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'직원' 대한 검색결과 (도서 17 | 독후감 23)

  • 1등 기업의 이기는 습관 (기업과 조직원, 그들은 서로 무엇을 원하는가)
    |정철화|관련독후감 1
    1등 기업들의 위대한 전략과 이기는 습관을 살펴보는 책. 1등 기업은 기존의 법칙에서 과감하게 탈피하여 이기는 습관을 실천하고, 잘못된 습관을 과감하게 버리는 곳이다. 동시에 기업과 조직원, 그들이 서로 무엇을 원하는지 정확히 파악해 조화를 이루어 앞으로 나아가는 곳이다. 이 책에는 저자가...
  • 1만 명 리더의 고민 (승리하는 조직, 성취하는 직원을 만드는 팀장 수업)
    |아사이 고이치|관련독후감 1
    “어떻게 직원의 마음을 얻고 성과를 이끌까?” 처음 리더가 된 당신이 반드시 겪게 되는 고민들 18년간 1만 명의 리더를 상담한 최고의 비즈니스 스쿨 강사가 조목조목 알려주는 현실밀착 고민 해결《1만 명 리더의 고민》은 모든 리더들이 한 번쯤 해봤을 50가지 고민과 그 해법, 리더십 에 대한 조언이 담긴...
  • 1인 기업을 한다는 것 (시간 자유롭고, 고정비 부담 없고, 직원과의 갈등 없이 돈 버는 삶)
    |이치엔 가쓰히코|관련독후감 1
    “나는 왜 1,600억짜리 회사를 접고 1인 기업을 시작했는가!” 1,600억 기업보다 1인 기업의 삶이 더 실속있고 여유롭다고 주장하는 책이 출간됐다. 저자는 실제로 매출 1,600억 원 회사를 접고 1인 기업 사장의 길을 걷고 있다. 1인 기업이야말로 실패 부담 없고, 시간 자유롭고, 직원과 갈등 없이 돈을 벌 수 있는 삶이라고 말한다. 신간 ≪1인 기업을 한다는 것≫은 1인 기업을 어떻게 시작하며 어떤 아이템으로 어떻게 이익을 낼 수 있는지 그 방법을 담은 책이다. 저자는 1인 기업은 특별한 사람이 하는 것이 아니라며 더 늦기 전에 지금 당장 1인 기업을 시작하라고 말한다. 저자가 1인 기업을 하라고 힘주어 말하는 이유는 분명하다. 먼저 1인 기업은 실패의 부담이 없다. 사무실과 직원이 없으니 매달 들어가는 비용이 없다. 까먹을 일이 없다는 의미다. 설사 실패를 하더라도 큰 타격을 입지 않는다. 다른 아이템으로 다시 하면 된다. 두 번째, 1인 기업은 고정비 부담이 없다. 치킨, 커피숍 등 프랜차이즈는 시작도 전에 가맹점비, 인테리어 등 비용이 많이 든다. 1인 기업은 사무실이 필요 없다. 직원도 필요 없다. 덩치가 가벼우니 언제 시작해도 언제 접어도 가볍다. 그리고, 세 번째로 직원과 갈등이 없다. 직원을 채용하는 순간 4대 보험부터 시작해 온갖 이슈가 발행한다. 1인 기업은 직원과의 갈등에서 자유롭다. 출퇴근 걱정 없이 시간을 자유롭게 쓰고 싶은 사람, 고정비 부담이 걱정인 사람, 직원이나 거래처 담당자와 관계가 힘든 사람이라면 발상을 전환해 1인 기업을 고려해보라고 권한다. 책에는 프리랜서와 1인 기업 사장은 뭐가 다른지, 반드시 이익이 나는 1인 기업 비즈니스 모델 찾는 법, 절대로 망하지 않는 1인 기업 만드는 방법, 1인 기업만 할 수 있는 매출 쑥쑥 영업전략까지 차근차근 가르쳐 준다. 저자가 겪은 시행착오도 고스란히 털어놓았다. 이제 당신이 원하는 시간과 경제적 자유가 보장되는 삶을 누릴 수 있게 만들어 줄 것이다.
  • 나는 직원 없이도 10억 번다 (직원 없이 사무실 없이 저절로 굴러가는 사업 시스템 만들기)
    |일레인 포펠트|관련독후감 4
    평균 나이 36세, 연평균 매출 10억 원 직원 없이 사무실 없이 어떻게 혼자서 매출 10억 원의 회사를 만들었을까? 시간관리와 생산성 향상에 관심 많던 33세 라즐로, 다이어리 사업으로 연매출 20억 원 달성! 건강 악화로 직장을 그만뒀던 37세 메건, 웰니스(웰빙+건강) 코칭 사업으로 1년 만에 연매출 10억 원...
  • 뛰어난 직원은 분명 따로 있다
    |김경준|관련독후감 1
    책은 경영컨설턴트인 저자가 자신의 샐러리맨 경험을 바탕으로 조직사회에서 어떤 마음가짐과 자세를 가져야 하는지를 설명하고 있다. 저자는 자신의 직업에서 밥벌이 이상의 그 무언가를 찾으라고 이야기하며 조직생활에서 경험을 쌓고 인맥을 늘리며 자신만의 공간을 가지는 60가지의 노하우를 제시하고 있다.
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