인사관리 정리/요약

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인사관리론 전공서적을 정리한 자료입니다.

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본문내용

인사관리
1강 인사관리의 기초개념
1.인사관리의 정의
인사관리란 종업원을 조직의 소중한 자원으로 간주하여 그들의 잠재능력을 최대한으로 발휘할 수 있도록 조직분위기를 조성하고 이를 효율적으로 활용함으로써 개인인 종업원의 욕구를 충족시킴과 아울러 조직의 목표를 달성하고자 하는 것이다.

◎조직이 추구하는 목적
-생산성 향상
-조직구성원들의 만족감
-유지.발전(성장)

2.인사관리의 중요성과 본질에대해서 설명하시오(서술형)
자본주의 사회에서 기업은 장기적으로 존속.성장.발전하기 위해서는 기업의 경쟁력을 강화해야 한다. 그러면 기업의 경쟁력은 무엇인가? 바로 우수하고 저렴하며 최선의 서비스를 할 수 있는 제품의 생산이다. 그러면 이러한 제품은 생산하기 위해서는 자금과 기계시설 및 물자, 인간의 3가지 경영 요소가 필요하다. 그 중에서도 인간은 자금과 기계시설을 움직여 생산적 임무를 수행하기 때문에 인사관리가 중요하다.
인사관리는 역사적 발전에 있어 노동력 이용에 중점을 두는 노동력 유효이용설과 협력관계를 중요시 하는 협력관계 형성설의 두 가지 계보가 있다. 2차 세계대전을 기준으로 전에는 소규모 이용시설이나 미분화된 기술상황에서 개인능률을 중시하는데 반해 이후에는 집단화.자동화등에 의한 대량생산 방식의 발달로 팀워크나 직장 모럴이 생산증대에 영향을 미치며 노동자와 경영자는 대등한 관계이며 협동자라는 인간관계를 중시하게 되었다.
노동력 유효 이동설은 노동력과 직무와의 적합, 작업조건의 적정화 또는 노동력의 보전 및 여러 방법에 의한 직업의욕에 대한 인센티브가 핵심이며 근로자의 노동능력, 노동의사, 노동조건 등 노동의 요인에 관한 사항을 적절히 처리함으로써 간접적으로 노동능률을 올리려는 것이다. 협력관계 형성설은 노동자를 노동력으로만 파악하는게 아니라 경영사회집단을 형성하고 있는 사회적 인격의 측면에서 파악하고 있다. 협력관계 형성설은 생산방식의 자동화와 집단화로 인하여 개인 노동력의 이용보다도 팀 워크의 형성 및 협력관계의 형성을 중요시 하여 인사관리도 협력관계 형성설을 기반으로 이행하게 하는 것이다.

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