조직행동론 용어정리
- 최초 등록일
- 2017.12.11
- 최종 저작일
- 2014.06
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목차
1. 조직행동론 소개
2. 개인차 : 성격과 능력
3. 조직 내 개인
4. 지각, 귀인 및 다양성 관리
5. 학습과 창의성
6. 동기부여의 본질
본문내용
제 1장 조직행동론 소개
조직 : 다양한 목표를 달성하기 위해 함께 일하고 서로 협동하는 사람들의 집합체
조직행동론 : 사람들이나 그룹이 조직에서 행동하는 방식 혹은 조직이 환경에 대응하는 방식과 이들에 영향을 미치는 요인들에 대해 연구하는 학문
그룹 : 목표달성을 위해 모여서 협력하는 둘 이상의 사람들
팀 : 구성원들이 공동의 목적을 달성하기 위해 함꼐 협력해서 일하며, 구체적인 절차나 업무들을 실행하는 그룹
가상팀 : 실제로 만나지 않고 구성원들이 전자매체를 통해 협력해서 일하는 그룹
관리자 : 1명 이상의 활동을 감독하는 사람
최고경영팀 : 회사의 목표달성을 위해 전략을 수립하는 최상위계층의 경영자들
조직효과성 : 조식이 자신의 목표를 달성할 수 있는 능력
경영관리 : 조직의 인적, 물적, 재정적 자원 및 기타 자원들을 계획하고, 조직하고, 지휘하고 통제하는 과정
계획 : 조직의 목표달성을 위해 어떻게 자원을 할당하고 사용할지를 결정하는 것
조직화 : 조직의 목표달성을 위해 구성원들 간의 지휘체계와 보고관계를 설정하는 것
참고 자료
없음