행정학과 동기부여이론과 인사관리 관계

소개글

행정학과 인사관리에 관한 내용입니다.

특히, 동기부여이론은 간간이 5급공채에도 나오기도 하며
또한 각종 대학교 서술형 시험에서도 자주 출제가 됩니다.

이 자료는 제가 직접 타이핑을 하여 만든 자료이며
동기부여이론과 인사행정과의 관계를 서술하였습니다.

목차

1. 브룸의 과정이론를 근거하여 직무성과제를 방향성을 제시해보시오.
2, 목표관리제(mbo) 과 로크의 목표설정이론을 제시해보시오
3. 보수에 대하여 매슬로우 욕구단계이론을 입각하여 설명해보시오
4. 승진에 대하여 허츠버그의 2요인에 입각하여 설명해보시오
5. 승진에 대하여 브룸의 기대이론에 입각하여 설명해보시오
6. 엘더퍼의 erg이론과 사기의 결정요인에 대해 설명하시오
7. 역량기반교육훈련과 맥클리랜드의 성취동기이론에 대해 설명하시오
8. 아담스의 공정성 이론에 입각하여 근무성적평정에 대해 서술하시오.
9. 스키너의 강화이로에 입각하여 신분보장과 징계 그리고 적극적 보수를 설명하시오

본문내용

3. 보수에 대하여 매슬로우 욕구단계이론을 입각하여 설명해보시오
먼저 매슬로우는 욕구를 5단계로 분류하였습니다. 그리고 생안사존자 순으로 나누었고 어느정도 욕구가 충족이 되면 상위욕구로 충족하기위해 노력한다고 제시하였습니다. 그것을 기초로 보수에 대해 설명하자면, 보수는 경제적 활동을 할수 있는 가장 기초적인 재원입니다. 그러한 관점에서..

<중 략>

4. 승진에 대하여 허츠버그의 2요인에 입각하여 설명해보시오
승진이라 함은 개인의 직급이 한 단계 올라간다는 것을 의미합니다. 승진을 통해서 개인은 성취감 혹은 보수의 상승, 사회적 직위또한 상승합니다.

참고 자료

없음