(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

소개글

과목명 : 인적자원관리
주제 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 의의 및 목적
2. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙
3. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
4. 현대적 인사고과 방법
5. 인사고과 방법의 선택

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
현대적인 의미의 인사고과는 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료수집을 넘어서서 조직 전체의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하는 더 넓은 의미의 개념이다. 조직에 있어 직원의 업무수행과정과 각자 다른 생각과 욕구를 감안해 직간접적으로 구성원의 처우를 위한 중요한 기초자료도 될 수 있다. 더불어 구성원의 능력 개발을 위한 기본적 자료가 되는 인사고과를 통해 결과적으로 합리적인 인적자원관리의 틀을 만들어 줄 수 있다.
이러한 관점에서 현대적 인사고과의 전개방향에 대해 본론에서 자세히 논의해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 의의 및 목적
1) 의의
인사고과란 직원 평가의 한 과정으로 인사상 결정에 필요한 직원에 관해 잠재적인 유용성이라 할 수 있는 개인 정보 파악을 위해 행하는 평가로써 조직에서 현재하는 직무에 대해 만족하고 승진할 수 있는 잠재력 여부에 대한 정기적 및 객관적 평정이다.
따라서 인사 근로조건상 실제 공평한 처우를 행하고 직원의 근로의욕을 높이는 동시에 능력개발 도모를 위해 직무 담당자로서의 직원 이 지닌 현재가치를 평가기준으로 정함에 따라 합리적으로 평가할 수 있는 의의가 있다.

2) 목적
교과서에서는 인사고과의 목적에 대해 적정배치, 능력개발, 공정처우 세 가지로 구분했다면 내가 생각하는 인사고과의 목적은 구체적으로 아래와 같다고 본다.

(1) 종업원의 능력개발
인사고과는 종업원의 능력개발을 위한 기초자료로 쓰일 수 있는데 경영자가 조직구성원 개인 능력의 최대한 발휘를 위해 유도해야 하는데 있어 인사고과자료를 통해 정보를 얻을 수 있다.

참고 자료

인적자원관리 김원중 저 | 한경사 | 2018.03.01
인적자원관리 Robert L. Mathis 저 | 이종건 역 | 한경사 | 2018.01.31
신인적자원관리 김영재, 김성국 외 1명 저 | 탑북스 | 2019.08.25
인적자원관리 (지속가능 성장을 위한) 권석균, 이병철 외 1명 저 | 시대가치 | 2017.08.15