[조직행위론] 리더쉽의 개발방안

목차

0. 들어가면서.....
1. 현대 경영자들의 리더쉽 Case 분석
A. Soft Bank 손정의 회장
a. 타고난 매력과 집념을 갖춘 리더쉽
b. 전략과 비전을 가진 리더쉽
c. 직원을 사로잡는 카리스마 리더쉽
d. 인센티브 제도와 조직 운영의 노하우
e. 소결
B. 이탈리아 Benetton의 베네통 회장
a. 창의력에 대한 비전
b. 베네통의 감각 - 신속하고 탄력적인 제품 개발과 생산.
c. 베네통의 전략 - 세계적 차원의 테마로 회사 이미지를 각인
d. 소결
2. 리더쉽의 요소
3. 리더쉽의 개발 방안 프로그램
4. 마치면서.....

본문내용

리더쉽이란, 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 의미한다. 이렇게 리더쉽의 의미를 풀어쓰면 리더쉽이라는 것이 무척 대단한 것처럼 느껴지지만 가깝게는 초등학교의 반장 부반장 선거에서부터 멀게는 대통령 선거에 이르기까지 생각 없이 행하는 일들에도 리더와 리더쉽에 관련되어있는 것이 상당수 포함되어 있다
리더쉽은 일찍이(사회의 비중이 정치분야에 집중되어 있을 당시에) 경영학이나 산업전선에서보다는 정치학이나 사회학에서 더 커다란 문제로 취급되어 왔었다. 때문에 오래전 부터 정치학 쪽에서의 리더쉽에 대한 연구는 상당히 자연스러운 것이었고 정치 지도자의 리더쉽에 대한 논의도 자연스러운 것이었다. 그에 비하여 경영 지도자의 리더쉽은 상당히 논의의 중심에서 떨어져 있었다. 그러하던 것이 사회를 움직이는 중심이 경제가 되고 그 경제의 핵심에 기업과 산업이 자리함에 따라서 경영학에서의 리더쉽도 논의의 대상이 되었고 점점 그 중요성을 더하게 되었다. 즉 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 리더쉽이 문제가 되고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 그래서 이 글에서는 현대 경영자들의 리더쉽 유형을 살펴보고 현대 산업사회에서 리더쉽이 왜 이토록 중요하게 여겨지는 것인지 그리고 그 리더쉽의 개발 방안에는 어떤 것이 있는지에 대하여 알아보고자 하였다.

참고 자료

1. 신유근, [인간 존중의 경영],
2. 임창희, [조직 행동] 1995, 학현사
3. 게리 우리슨, [시대를 움직인 16인의 리더], 2001, 작가정신
4. 루치아노 베네통, [베네통 이야기], 1995, 명진 출판사
5. 신완선, [CEO 27인의 리더십을 배우자], 1999, 물푸레
6. 유한동, [리더쉽의 이론과 실제], 1980
7. eManagement inc. 팀리더 리더쉽 향상 과정.
8. 매경전자신문 MEET 1996년8월8일 기사
9. 동아일보 99년 3월 3일 기사
10. www.made-in-italy.com
11.www.1art1.com
12.www.hankyung.com