인사행정에서 인력관리부분

소개글

인사행정에서 인력관리부분에 대한 리포트입니다^^

목차

Ⅰ. 서론 :
우리나라에서의 실태와 문제점
1) IMF이후
2) 현재
Ⅱ. 본론 : 인력관리
1. 동기부여와 공무원의 삶의 질
※동기부여의 필요성
※동기유발의 과정
1)욕구
2)충동
3)행동
※동기부여의 전략
1) 욕구단계화를 통한 전략
2) 기대충족화를 통한 전략
3) 개인차별화를 통한 전략
4) 목표동일화를 통한 전략
2. 평정제도
※ 평가시기
※ 성과계약평가 (4급이상)
※ 근무성적평가 (5급이하 및 기능직)
※ 근무성적평정의 절차 (공통)
※ 근무성적평정의 절차 (공통)
※ 다면평정 (공통)
※ 승진후보자명부의 작성 (5급이하 및 기 능직)
※ 성과관리카드제도
3. 보수와 연금
◎ 보수
※ 봉급제도
※ 수당제도
※ 맞춤형 복지제도
※ 성과급보수제도
※ 여비
◎ 연금
※ 공무원연금제도
※ 목적 및 배경
- 공무원보수체계현황
4. 공무원의 단체활동
※ 공무원 노사관계의 개념
※ 공무원단체의 개념
※ 개편방향
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론 : 우리나라에서의 실태와 문제점
1) IMF이후
기획예산위원회의 `2000년 예산편성 방향`은 ▲공무원 복지 향상 ▲새 천년을 대비한 기술투자 확대 ▲건전 재정 조기회복 추진 등에 초점이 맞춰져 있다. 기획 예산처는 "공무원 사기진작을 위해 인건비를 일단 IMF 이전 수준으로 회복시켰으며, 21세기 지식기반사회 이행에 발맞춰 과학기술-정보화투자 등 미래대비 예산을 대폭 확대했다"고 말했다. "IMF 쇼크로 크게 줄었던 공무원 월급봉투를 원상 회복시키고 경제상황이 좋으면 월급이 더 올라갈 가능성도 있다. 정부는 우선 2년간 동결됐던 기본급을 3% 인상하는 한편 가계지원비(올해 125%에서 내년 250%로 확대 지급)와 가족수당 인상분(1인 당 2만～3만원)을 합쳐 내년 상반기 중 총액기준 6.7% 인상한다는 방침. 여기에 올해 7월1일부터 내년 6월말까지 1년간 민간부문과 공무원 급여를 비교 분석한 결과를 토대로 내년 7월에 다시 한차례 공무원 월급을 인상한다. 이를 위해 정부는 내년 인건비의 3%를 예비비로 편성한다는 계획이어서 공무원 월급은 올해보다 최고 9.7%까지 인상이 가능해진다."(자료: 1999년 9월1일자 (수) 조선일보) IMF이후 경기의 침체 때문에 그 동안 동결되었던 임금인상 위주의 정책을 추진하였다.
2) 현재
이처럼 임금의 인상은 공무원의 가장 직접적인 사기 진작과 동기 부여의 원인이 된다. 최근에는 공무원 연금법의 시행을 통해 노후 생활을 보장 해줌으로서 공무원들이 노후 걱정 없이 일에만 전념할 수 있도록 하였다.

Ⅱ. 본론 : 인력관리
1. 동기부여와 공무원의 삶의 질
동기부여란 인간의 행위를 유발시키고 나아가서 그 행위를 목표지향적인 방향으로 유도해 나가는 과정을 말한다. 동기부여와 유사한 용어로 동기유발이 있다. 이 두 개념은 상호교차적으로 사용된다. 그러나 동기유발은 동기의 소유자를 중심으로 표현할

참고 자료

없음