[간호학]간호관리학 요약정리

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목차

1. 관리기능과 리더십 역할
2. 의사결정과 문제해결
3. 기획단계와 전략적 기획

본문내용

1. 관리기능과 리더십 역할

1. 관리개념
① 기획 : 비전·목적, 철학, 목표, 정책, 과정및 규칙 결정, 장·단기 기획실행하기, 실행에 필요한 재무 회계 결정하기, 계획적인 변화 관리등을 포함
② 조직 : 구조를 확립
③ 인사관리 : 모집과 면접, 채용 및 직원 오리엔테이션, 근무계획표 작성, 인적자원개발, 사회화, 경 력개발행동
④ 지휘 : 동기부여, 갈등관리, 권력위임, 의사소통, 협동 촉진 등과 같은 인적관리, 포함
⑤ 통제 : 질 관리

2. 간호관리 체계 모형

① 투입
: 산출을 위한 물자, 인력, 자금, 시설 등이 포함인간을 대상으로 하는 서비스
! 소비자투입요소는 환자상태와 간호요구도 혹은 강도이며, 생산자투입요소는 간호직원의 기술, 경 험, 태도 및 교육
② 전환과정
: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 단계로 진행각 단계에서 의사결정, 지도성, 권력과 권한, 의사소통 동기부여, 시간관리, 갈등관리 및 정보관리 등의 관리기능이 요구
③ 산출
: 간호서비스의 양 (간호시간) 과 질 (우수성의 정도)
- 생산성
: 효휼성 : 적은 인력과 물자를 투입하여 더 많은
산출을 얻었을 때
효과성 : 업무가 인간에게 미치는 영향
목표의 적절성, 장기적 결과 및 인간 주의적이며
이상적인 가치 등 올바른 산출과 관련된 개념
- 만족
: 사람들이 조직에 대하여 느끼는 전체적인 감정
- 조직의 활성화
: 직원의 사기 양양과 생동감을 증가

3. 관리자의 유형 및 역할
① 최고관리자
② 중간관리자 : 일선관리자를 지휘·감독
③ 일선관리자 : 수, 책임, 팀리더

① 대인관계적 역할
: 외형적 대표자, 지도자, 섭외자
외형적 대표자 - 조직의 대표자, 방문객 접견, 법적
서류 서명 등 상징적 대표자로써 법

참고 자료

없음