[인사관리] 강화이론과 매슬로우 동기유발 이론 비교

목차

1. 강화이론과 메슬로우의 동기유발이론의 차이점을 설명하시오.
2. 위의 두 가지 이론이 가지고 있는 제한점을 상호 보완할 수 있는 방법을 모색하여, 효과적으로 조직경영에 적용할 수 있는 방법에 대해 귀하의 의견을 구체적으로 제시하시오.

본문내용

1. 강화이론과 메슬로우의 동기유발이론의 차이점을 설명하시오.

강화이론은 특정 행동과 연계하여 즐겁고 긍정적인 결과를 제공함으로써 그 행동을 반복하도록 유도하는 것을 말한다. 즉 A라는 전제조건 하에서 B라는 행동을 했을 때 C라는 보상을 주면 B행동을 다시 하게 되고 또 다시 C라는 보상이 주어진다면 어느 순간부터 B라는 행동은 C보상이 주어지지 않더라도 계속 하게 된다.
또 메슬로우의 동기유발이론은 개인마다 가지고 있는 다섯 단계의 욕구 중에서 어떤 특정 욕구가 개인의 의식을 지배함으로써 「결핍- 지배- 충족- 새로운 욕구 출현의 과정을 거치게 된다. 이 이론에서는 개인의 행동에 동기 유발을 하는 것은 결핍이라고 말하고 있다.
이 두 가지 이론의 차이점은 강화이론은 행동에 대한 결과의 보상으로 동기유발 되어 반복을 유도하지만 메슬로우의 동기유발이론은 욕구에 대한 결핍에 의해서 동기유발이 생긴다.
또 강화이론은 대개의 보상이 물질적인 것으로 이루어지는 반면 메슬로우의 동기유발이론은 욕구의 충족을 이룸으로써 정신적인 면을 중시한다.
그리고 강화이론은 타인의 자극에 의해서 동기유발이 되지만 메슬로우의 동기유발이론은 스스로 느끼는 욕구에 의해서 동기유발이 된다.

참고 자료

없음