A+++)한국 인사관리 문제점

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목차

서론
본론
결론

본문내용

서론
세계 어느 기업에서 볼수 있듯이 인적 관리는 그 나라의 문화적 특성이 영향을 끼치지 않을수 없을 것이다. 특히 우리 나라는 건국이래 수많은 세월동안 우리 만의 문화를 이룩한 민족 이기 때문에 그만큼 우리 한국의 특성은 인적 관리에 많은 영향을 끼친다고 할 수 있다.
우리나라의 특성이 인적 관리에 미치는 좋은 영향도 있겠지만 나는 부정적인 영향 파악을 통해 문제점을 파악하고 해결 방안을 모색해 보려고 한다.

본론
우선 첫번째로 우리나라의 전통적인 문화 중에서 가장 근본적이고 그 영향이 넓게 퍼져 있는 것은 단연 가족주의일 것이다. 이 가족주의는 좁게는 가족만을 뜻하지만, w 내가 살고 있는 지역의 사람, 지연이 있는 사람, 학연이 있는 사람에게까지 그 의미를 확대 적용할 수 있을 것이다. 산업화가 이루어지기 전, 농촌경제사회에서는 보통 한 가족이 한 마을을 이루고 있었으므로 내 지역사람은 곧 가족을 의미하였고, 교통과 통신이 발달하지 못한 시기였기 때문에 아는 사람이 한정적일 수밖에 없었다.
그러나 산업화가 진행되면서 도시에 인구가 집중됨에 따라 가족의 개념보다는 점차 지연·학연을 중시하게 되었다. 특히 학연을 중시하는데 이는 학연이라는 것이 혈연, 지연과 달리 개인의 노력여부에 따라 획득되어질 수 있는 것이기 때문에 공통점이 많아 기업 조직 내에 있는 고등교육기관, 일류학교의 출신들 간에 학연에 의한 응집력이 강해진 것이다.
조직 내에서는 공식집단 외에도 현실적인 인간관계로 자연발생적으로 형성되는 비공식집단이 있는데 연고주의는 조직 내의 비공식집단을 형성 하는 데에 가장 중요한 역할을 한다. 이 비공식집단은 공식지도자의 능력보완과 업무의 능률적 수행, 공식조직의 경직성완화와 친밀감을 높여 공동체적 연대감을 형성하는 등의 긍정적 면을 수행하기 보다는 대개 집단 간의 벽을 쌓고 분파의식 조장, 심리적 불안감의 조성 등을 일으키는 등의 폐단을 안고 있어 문제시된다.

참고 자료

없음