[인사관리] 직무분석기법

목차

▷ 직무분석기법 ◁
▶ 기능적 직무 분석 (FJA; functional jo analysis)
▶ 직위분석설문지(PAQ; position analysis questionnaire)
▶ 관리직위 기술 설문지(MPDQ; management position description questionnaire)
▶ 중요사건법 (critical incidents methos)

▷ 직무 평가 방법 ◁
▶ 서열법(ranking method)
▶ 분류법 (classification method)
▶ 점수법 (point rating method)
▶ 요소 비교법(factor comparison method)

본문내용

▶ 기능적 직무 분석 (FJA; functional jo analysis)
기능적 분석이란 미국 노동성의 훈현고용국에서 개발된 방법이다. 즉, 모든 직무는 자료, 사람, 사물과 관련이 있다고 각 직무를 자료, 사람, 사물과 관련시켜 종업원의 각 기능을 분류, 비교, 종합하여 직무의 상태적인 복합성을 알아내는 방법이다. 자료는조정, 분석, 계산, 비교 등의 문제를 인물은 감독, 협상, 설득, 지시 등의문제를 그리고 사물은 정밀작업, 조작, 설치 등의 문제를 다룬다. 이 방법에 의한 분석결과는 분석대상직무를 계량적으로 평가한 것이므로 직무내용을 보다 용이하게 기술 할 수 있으며 직무 기술서를 작성하는 데 많은 도움을 줄수 있다. 그러나 이 방법은 분석의 대상이 되는 직무들은 모두가 동일하다는 가정에서 출발하여 계층적 점수를 받기 때문에 보상결정에서 차별을 인정받을 수 없는 단점이 있다.

참고 자료

없음