농심

소개글

농심의 국제경영 입니다.

목차

1) Product (매운맛을 보여주마)
2) Price (고가정책과 중산층 positioning)
3) promotion 전략
4) Place(유통전략)

본문내용

농심 신라면의 성공요인은 중국에도 매운맛을 즐기는 일정한 부분의 틈새 소비자가 있음을 놓치지 않았다는데 있다. 국제마케팅에 있어 진출지역에서 표준화 혹은 현지화 전략을 구사하느냐는 항상 따라다니는 선택의 문제이다. 농심은 매운맛이라는 것을 현지에서 변형시키지 않고 밀고 나간 전략이 성공요인의 하나로 작용하였다는데 이의를 다는 사람은 많지 않다.

즉, 신라면의 가장 큰 경쟁력이 매운맛으로 이를 중국 소비자의 입맛에 맞게 바꾸기보다 오히려 소비자가 입맛을 맞출 수 있도록 관념의 변화를 일으킬 수 있는 마케팅 전략을 구사하였다는 점이다. 매운맛을 선호하지 않는 중국 소비자를 대상으로 `매운 걸 못 먹으면 사나이 대장부가 아니다`는 내용으로 TV광고를 하여 소비자의 감성을 자극하여 성공을 거두었다.

참고 자료

없음