MBC SPECIAL 『미라이 사장 샐러리맨의 천국을 만들다 』 감상 후 토론 결과
- 최초 등록일
- 2010.03.12
- 최종 저작일
- 2009.03
- 3페이지/
MS 워드
- 가격 3,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
MBC SPECIAL 『미라이 사장 샐러리맨의 천국을 만들다 』 감상 후 토론 결과
목차
1. 기업의 경쟁우위에서 인적자원과 어떠한 관련이 있는가?
2. 미라이 공업의 인적자원 관리 방식을 우리나라의 중소기업에도 적용할 수 있는가?
3. 야마다 사장은 왜 한국 기업들에게 "돈을 벌고 싶으면 비 정규직부터 없애라."라고 했을까?
본문내용
1. 기업의 경쟁우위에서 인적자원과 어떠한 관련이 있는가?
미국 발 경제 위기의 여파로 기업들은 어려움 속에서 살아남기 위해 여러 가지 대책을 내놓고 있다. 한국 기업들도 예외일 순 없다. 그러나 우리 기업들은 이러한 위기가 낯설지 않다. 10년 전, 이와 같은 어려움을 이미 겪었기 때문이다. 기업 경영진들은 IMF시절의 경험을 십분 활용하고 있다. 임금삭감, 인원 감축, 비 정규직 확대, 사업 축소 등 과 같은 옛 시절의 방식을 그대로 활용하고 있는 것이다. 과연 생산 비용의 절감만이 경쟁에서 살아남는 방법인지 납득하기 어려워 보인다.
-최근 기업에서는 조직원에 대한 평생학습을 통해 개인의 만족도와 업무 효율성을 동시에 높이는 방안을 추진하고 있다. 제일화재해상보험에서는 재무설계사에게 4조 1학습 제를 실시하고 있다. 이것은 공동학습, 개별학습, 활동준비 등의 과정으로 이루어진다. 직원들이 상품과 고객에 대해 체계적으로 연구하게 되었고 곧 기업의 수익 증가(40%)로 이어지면서 뿐만 아니라, 비 정규직의 이직률도 감소하는 효과를 보였다. (신동아 2008년04월25일 기사 중)
위의 사례는 인적자원관리의 중요성을 단적으로 보여준다. 이 회사는 직원들을 단지 줄여야 할 생산 비용으로 본 것이 아니다. 그들을 기업의 실질적 동력으로 여기고, 어떻게 하면 성과를 낼 것인지 방법을 찾은 것이다. 이처럼 기업이 시장에서 우위를 점하기 위해 비용 절감의 한계를, 노동력의 효율성 극대화를 통해서 근본적으로 해결 할 수 있다. 직원들로 하여금 일에 몰두할 수 있도록 만드는 것이 곧 기업의 경쟁력으로 이어진다. 그렇기 때문에 경영진은 직원이 열심히 일 할 수 있는 환경을 만들어 주는 것이 중요하다. 예를 들어, 앞서 언급했던 학습체제 운영, 근무시간 저축제 및 단축, 성과급, 고용 보장 등 과 같은 방법이 있다. 그래서 최근 새로운 경쟁전략으로 떠오른 것이 인간 존중 경영 방식이며, 인적자원관리에 대한 관심도가 높아지고 있는 추세이다.
참고 자료
없음