기업조사-SK텔레콤

소개글

SK텔레콤을 조사한 자료입니다.
SK텔레콤의 독특한 기업문화와 비전, 채용방법, 인사제도, 인재육성, 복리후생 등
기업의 다양한 면을 알 수 있는 레포트자료입니다.

목차

선정이유

기업소개

T-DNA

인재상

채용방법 / 인재선발

인사제도

인재육성

보상 및 복리후생

질의응답

본문내용

2010년 MVC(Most Valuable Company with Innovation)를 추구
회사와 함께 MVP(most valuable Biz Professional)로 성장 가능한 인재
인재상
창의력과
패기
가치창조
Global Businessman
세계일류
SK Telecom이 인재상
채용원칙 및 유형
채용원칙
채용유형
채용방법/인재선발
SK Telecom의 기업관에 뜻을 같이하고, SK-Manship과 필요 역량을 보유한
우수한 인력을 전사 및 부문별 인력수급 계획에 따라 모집/선발하여 적소에 배치
채용방법
채용방법/인재선발
채용절차
채용방법/인재선발
모집>서류전형>필기전형>면접전형>건강검진 순서
ight people을 선발하기 위해 지속적으로 채용절차를 개선하고 있으며, 채용의 유형에 따라
세부 프로세스 및 내용에 일부 차이가 있을 수 있다
SK 종합적성검사 : SK 그룹에 적합한 인재선발을 위한 고유한 전형방법
적성검사와 인성검사로 나눔
적성검사 : 사고의 합리성과 종합적 문제해결능력 등 업무처리에 필요한 실무능력을 평가
어휘력, 수리력, 응용계산력, 언어유추력, 판단력 등의 8가지 요소로 구성
인성검사 : 사교성, 대인관계능력, 기본적인 사회적응력 등을 평가하기 위한 검사
신입채용
경력채용
채용분야
채용방법/인재선발
인사제도의 목표
우수한 인재 확보와 구성원 육성 및 활용을 통해 구성원 1인당 생산성 극대화
구성원 개개인의 경쟁력 강화
세계 제일의 정보통신 기업으로 도약
급속한 환경 변화에 따른 인사제도
1. 인력 관리의 철학 `인건비 통제 및 고용안정 보장‘ → `인력 자원 중시와 능력 인력 자원 중시와 능력 발굴 및 육성’
2.연공서열 위주의 획일적 보상 → 일의 가치 및 실행 능력과 연계한 보상 차등화
3.정형화 위계적인 조직 → 무정형 무경계의 네트워크 조직
4.폐쇄적 순차적 커뮤니케이션 → 개방적 실시간/쌍방향적인 커뮤니케이션

참고 자료

SK 텔레콤
http://www.sktelecom.com/
SK그룹
http://www.sk.co.kr/
SK브로드밴드
http://www.skbroadband.com/