가족친화적 인적자원관리-유한킴벌리 사례분석-

소개글

가족친화적 인적자원관리-유한킴벌리 사례분석-

목차

1.가족친화의 의미

2.가족 친화의 3요소

3.유한킴벌리의 가족친화경영
- 가족친화 경영 & 캠페인
- 가족친화 제도

4. 유한킴벌리의 가족친화 경영의 효과

5. 정리
– 유한킴벌리 가족친화 경영이 남긴 것

본문내용

유한킴벌리의 가족친화경영
(Family-friendlyManagement)
-사원들의 생애주기 별 가족책임을 고려한 다양한 근무제도와 평생학습의 모범적인 운영을 통해 개인과 가족, 기업의 경쟁력을 높이는 데 기여하는 모델
가족 친화 캠페인
- 목적 : 우리 사회의 가족친화에 대한 인식을 확산하고
저출산·고령화의 문제를 해결
미래포럼과의 협력활동을 통한 공개포럼 개최
시범사업 추진
언론과의 의식개선 캠페인 전개 사업 등
좁은 의미의 가족보다 가족을 포함한 사회적 문제로 파악
사회 문제에 대한 근본적이고 적극적인 정책들
저소득 지역 아이들의 놀이터로, 배움터로, 또 지역 주민들의 쉼터로 제공함으로써 일하는 엄마와 아빠들이 아이들을 맡겨놓고 가도 안심할 수 있는 돌봄의 장으로 마련
첫 아이 임신기간 오전 9시반 출근~오후 6시반 퇴근
6개월 동안 - 출산휴가(2개월), 육아휴직(3개월)
현재 둘째아이 가질 예정



유한킴벌리의 가족친화 경영사례는 사람을 소중히 여기며, 사람을 경쟁력의 원천으로 여기고, 진정으로 사람들의 삶의 질을 고양시키는 가족친화경영을 제대로 실천할 때, 기업과 사회를 지속가능하게 만드는 원천이 될 수 있다는 것을 보여주는 좋은 예가 되고 있다.
4조 2교대 97년 노조측의 요구로 변경됨 24시간을 2개조가 돌아감
계산을 해 보면 하루 근무하고 하루 쉬는 꼴이 됨

참고 자료

없음