대우그룹 - 경영 실패 ( 김우중 회장 위주로 분석 )

소개글

대우그룹 - 경영 실패 ( 김우중 회장 위주로 분석 )

목차

대우기업이란

대우 전 회장 김우중

대우의 실패원인

대우의 실패에 대한 나의 생각

결론

본문내용

대우기업이란
대우실업(주)는 설립 당시 봉제품을 전문으로 수출하는 소규모 무역업체였으나, 1970년대 수출 및 경제의 고도성장과 함께 급격히 성장하여 1975년 종합상사가 되었다. 1974년에는 대우전자(주), 1978년에는 대우조선공업(주)를 설립하고 새한자동차를 인수하여 1983년 대우자동차공업(주)로 상호변경하였다. 82년에는 대우실업과 대우개발을 합병하여 대우(주)를 설립하였다. 1980년대에 들어 기계 ·자동차 ·조선 등 중화학 공업뿐만이 아니라 전자·통신 사업에 새로 진출함으로써 국내 최대재벌의 하나로 급성장하였다.

1995년 현재 산하 계열기업은 24개로, 무역·섬유·화공 부문에 대우(주), 건설 부문에 경남기업(주)·경남금속(주), 일반기계 및 조선 부문에 대우중공업(주)·대우정밀공업(주), 자동차 부문에 대우자동차(주)·한국자동차연료시스템(주)·대우기전공업(주)·코람프라스틱(주), 전자 및 정보통신 부문에 대우전자(주)·대우전자부품(주)·오리온전기(주)·대우모터공업(주)·대우통신(주)·대우반도체(주)·대우정보시스템(주), 금융 및 서비스 부문에 대우증권(주)·대우경제연구소(주)·한국할부금융(주)·대우투자자문(주)·다이너스클럽코리아(주), 산업기술개발 부문에 고등기술연구원 등이다. 지난 1999년 부도 이후 대우그룹은 현재 해체된 상태이다.

참고 자료

없음