삼성승진제도

소개글

우리나라 기업의 승진제도의 실태와 문제점

목차

우리나라 기업의 승진제도의 실태와 문제점

서론
*삼성의 소개 및 승진제도 도입배경

본론
* 삼성 승진경로의 전반적인 체계
* 포인트 제도의 구성
* 삼성 승격 제한 요건
* 삼성의 예외적인 승격
* 삼성 승진제도의 문제점과 해결방안

결론

본문내용

서론
삼성의 소개
삼성은 삼성물산을 모기업으로 하는 대규모 집단으로써 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출’하고, 궁극적으로 ‘인류사회에 공헌’ 하기 위해 이 세상에 존재합니다. 기업의 일차적 목적은 이윤을 창출하는 것이며, 건실한 경영을 통한 이윤창출은 기업이 지속적으로 발전하면서 사회에 공헌하기 위한 전제조건입니다. 삼성은 이러한 기업의 본래 목적과 책임뿐만 아니라, 국가와 인류사회 공헌이라는 경영이념을 추구해 왔습니다.
주요 계열회사로는 삼성전자, 삼성SDI, 삼성테크윈, 삼성증권 삼성에버랜드 등이 있습니다.
승진제도 도입배경
중략..

5. 삼성 승진제도의 문제점과 해결방안
문제점 : 삼성기업은 다른 기업에 비해 체계적으로 성과주의의 승진제도가 확립되어 있는 것을 볼 수 있습니다. 그러나, 지나친 성과를 중시하는 포인트제도는 종업원들간의 무한경쟁을 야기시켜 자칭 잘못하면 기업 내 분열을 가져올 수 있으며, 역으로 근로의욕이 저하 되어 기업의 성과에도 악영향을 미칠 수 있습니다. 또한, 포인트를 측정하는 제도가 정확하지 않으면, 구성원들을 결과에 승복하지 않으려 하고 결국 혼란을 초래하게 됩니다.
그리고, 성과주의 라는 무늬만 도입하고 프로근성, 장인정신 지향 같은 속내의 변화 없이 시행하면 실패할 확률이 높습니다.

해결방안 : 지나친 성과제도의 도입으로 인해 근로자들의 의욕이 저하되지 않게 하기 위해, 적절한 보상이 이루어져야 합니다.또한, 근로자들을 동기부여 시킬 수 있는 교육 및 훈련 프로그램을 제공해야 하며, 지나친 경쟁 속에서 근로자들 간의 화합과 협동을 중시할 수 있는 체육대회나 동아리활동 등 여가활동에 대한 지원을 해줌으로써 종업원들에게 회사에 대한 소속감과 사회적, 심리적 만족을 주는 것이 중요하다고 생각합니다.

참고 자료

없음