직무분석 및 직무평가

소개글

직무분석
1.1 직무분석의 개념
1.2 직무분석의 목적
1.3 직무정보 수집방법
1.3.1 관찰법 1.3.2 면접법 1.3.3 질문지법
1.3.4 작업기록법 1.3.5 중요사실 기록법
1.4 직무분석 기법
1.4.1 기능적 직무분석법 1.4.2 직위분석 질문지법
1.4.3 관리직 직무분석법
1.5 직무기술서와 직무명세서
1.6 직무분석 결과의 활용

목차

1. 직무분석
1.1 직무분석의 개념
1.2 직무분석의 목적
1.3 직무정보 수집방법
1.3.1 관찰법 1.3.2 면접법 1.3.3 질문지법
1.3.4 작업기록법 1.3.5 중요사실 기록법
1.4 직무분석 기법
1.4.1 기능적 직무분석법 1.4.2 직위분석 질문지법
1.4.3 관리직 직무분석법
1.5 직무기술서와 직무명세서
1.6 직무분석 결과의 활용

2. 직무평가
2.1 개념 및 목적
2.2 직무평가의 방법
2.2.1 서열법 2.2.2 분류법
2.2.3 점수법 2.2.4 요소비교법

본문내용

6. 기타 직무
특성
직무수행과 관련된 다른 활동, 조건, 특성 등은 무엇인가?
구체적인 작업속도
직무구조의 양
관리자의 역할
대인관계 역할
(interpersonal roles)
상징자 역할(figurehead role) : 조직의 대표자로서 행사 및 사회적 의무를 수행
지도자 역할(leader role)
연락자 역할(liaison role) : 특히 외부사람들과의 관계
정보적 역할
(informational roles)
수령자 역할(recipient role) : 기업활동에 관한 정보를 수령하는 역할
배분자 역할(disseminator role) : 정보를 부하에게 배분
대변자 역할(spokesperson role) : 정보를 조직외부에 전달
의사결정 역할
(decision roles)
기업가 역할(entrepreneurial role)
분쟁조정자 역할(disturbance-handler role)
자원배분자 역할(resource-allocator role)
교섭자의 역할(negotiator role) : 다양한 사람들과 집단을 취급
관리직 질문지의 구성

참고 자료

없음