현대중공업과 포스코(posco)의 인적자원관리(HRM)분석

소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.


많은도움될겁니다^-^

목차

현대중공업
1. 전체 개관
2. 기업소개
3. 조사 분야
4. 현대 중공업의 인재상
5. 채용제도
6. 채용 절차 분석


포 스 코
1. 기업소개
2. 조사 분야
3. 포스코의 인재상
4. 채용제도
5. 채용 절차 분석
6. 분석 및 결론

본문내용

▷직무역량평가
: 회사 직무수행을 위한 기초능력을 집중적으로 평가하는 단계.
분석발표(AP:Analysis& Presentation)평가는 제시된 업무과제를 분석하고 Presentation을 실시함으로써 지원자들의 개인적인 업무수행능력을 평가하는 단계. Window Office기능을 이용하여 문제풀이 및 발표를 실시하며 약 2시간 정도 소요.
집단토론(GD: Group Discussion)평가는 일정한 주제에 대하여 6~7명이 집단토론을 실시함으로써 조직적 업무수행능력을 평가하는 단계이며 소요시간은 약 40분임.
개별면접(ST: Specialty Test) 평가는 지원자 개인의 조직적응성, 신상정보 및 전문성을 평가하며, 외국어 구사능력 (OT:Oral Test)평가는 외국인과의 인터뷰를 통해 외국어 구술능력을 평가함.

▷인터뷰 세미나

: 회사 기술연구소 연구원 모집부문에서 실시하는 전형절차로서 해당 모집분야에 응시한 지원자의 세부전공 및 연구분야 적합성, 전문 연구경력 및 해당연구과제 수행능력 보유여부 등을 검증하기 위하여 관련분야 연구원(4~6명 내외)들로 평가위원회를 구성, 전문성 및 연구과제 수행적합성 등을 평가하는 단계.

실무연구원들과의 진지한 질의응답을 통해 지원자의 과제수행 능력을 평가함.

참고 자료

없음