마케팅의 근시를 읽고

소개글

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목차

Marketing Myopia 목차
1. 마케팅근시의 요약
기업목적설정의 치명적 실패
1 미국의 철도 산업
2 영화 산업
3 나일론과 유리산업의 듀퐁과 코닝
진부화의 그림자
1 드라이 크리닝
2 전기 기기
3 식료품 점
자기만족의 악순환
인구증가에 대한 환상 인구 미신
생산압력
1 문제 일으킴
2 제품에 대한 과신
3 석유의 제위기
4 자동차 산업의 실패
5 불확실한 미래
포드의 교훈
D)
1 마케팅 무시
2 마케팅의 서자 취급
3 철저한 기업정신
2. 마케팅 근시의 극복
3. 마케팅 근시에서의 탈출
4. 마케팅 근시를 읽고
□ 마케팅 근시 요약

본문내용

□ 마케팅 근시를 읽고
우리는 항상 성공적인 기업으로 이끌기 위해 오너 자리에 갔을 때 노력을 한다. 어떻게 해야지 판매 수량이 더욱더 증가할 것인가? 어떻게 해야지 더욱더 오래 이 시장 지위를 유지 할 수 있을까? 에 대해 생각을 하게 된다. 하지만 해답은 쉽게 답할 수 없는 부분인 것 같다. 1961년에 발표된 레비트 교수의 마케팅 근시에서 어느 정도 해답을 찾을 수 있을 것 같지만 거기에 한가지가 더 추가되었으면 한다. 레트비 교수의 말처럼 너무 지금의 상황에 안주하여 앞으로 올 상황을 예측하지 못하고 그 상황의 물건을 대처할 수 있는 물건이 나올 수 있다는 생각을 가지지 못하고 있으면 안 된다. 그렇기 때문에 R&D를 꾸준히 해야 하며, 물론 너무 R&D에 갇혀서 위험에 빠지면 안 되는 일이다. R&D를 꾸준히 하여 고객이 만족할 수 있는 새로운 대체 상품을 개발하여 어느 상대편이나 대체 회사가 나오는 것이 아니라 내가 다시 만들어 그 상품을 꾸준히 대체하여 나간다면 우월적인 시장지위에 올라간 부분을 꾸준히 유지할 수 있을 것이라 본다.

참고 자료

없음