보험회사 인재육성 전략사례-동부화재

소개글

한 보험회사의 인재육성 전략사례입니다.

목차

동부화재 인재육성 전략
新육성혁명 추진 배경
新육성혁명 체계
사업/직무의 비전 제시
육성목표 설정
체계적 육성
경력개발계획
C&C 혁신 아카데미 개요
운영 목표
학습 형태
수료 기준
학년별 프로그램 예시

본문내용

新육성혁명
전 직원의 전문 인력화를 추진하는 인력양성체계- 부서별 육성프로그램- 1인1자격제도- 사내자격제도- 스터디그룹제도- 사내논문제도 등

C&C 혁신 아카데미
혁신마인드 및 경영혁신 추진방법론, IT능력을 겸비한 혁신리더 양성체계- 의식혁신- CS 혁신- 업무혁신- IT 혁신
각 세션별 SD, 온라인과정, 단과과정, 종합정리과정, 실습과정 등 운영

2. 新육성혁명 추진 배경

급격하게 변화하는 불안정한 경영환경하에서 회사 경쟁력의 핵심은 인적역량의 지속적인 확충에 있으며, 이를 성공적으로 추진하기 위한 방법으로 新육성혁명을 시행하고 있음.
Digital 경영을 선도하는 고객만족 최고의 종합금융서비스회사
차별화된 Top 2 완성
미래에 대비한 인력
전력화하기까지 많은 시간 소요
다수의 인력을 대상으로 역량의 Up-grade 가능.
생산성을 획기적으로 높일 수 있음.
소수 전문인력 중심
핵심역량 강화에 기여

참고 자료

없음