정직한 기업문화는 성과향상의 원동력

소개글

정직한기업문화에 대한 내용과 사례들이 포함되어있습니다.

목차

없음

본문내용

느낀점

“정직한 기업문화는 성과 향상의 원동력”을 읽고, 정직한 기업문화를 갖는 것이 결코 쉽지만은 않음을 느꼈다. 여러 과정과 경영진의 자질과 상사와 부하와의 관계, 이사회의 책임 등 여러 이해관계자들에 걸쳐 투명한 기업을 만들기란 어렵다는 것을 느꼈다. 하지만 그 어려움을 기회로 삼아, 성과를 낳은 다비타, 허니웰, 컨티넨탈 항공, 존슨앤 존슨, 노드스트롬홀푸드, 자일링스 등의 기업을 보면서, 존경심을 갖게 되었다. 하지만, 한국 기업 사례를 조사해보면서, 투명성에 대한 안일한 태도와 한국의 정직한 기업문화의 사례는 쉽게 찾아볼 수 없다는 것에 매우 슬펐다. 더 이상 한국도 “침묵”이 팽배한 사회가 아닌 “투명성”이 팽배한 사회가 되었으면 한다.

참고 자료

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