Volkswagen of America: IT Prioties

소개글

프로젝트 매니지먼트 폭스바겐 아메리카 사례 PPT입니다. YONSEI MBA 발표자료입니다.

목차

Case Summary

Background of VWoA

IT at VWoA (1992~2002)

Choosing the Right Project to Fund
Phase#1
Phase#2
Phase#3

Matulovic Decision

Case Q&A

Implications

본문내용

Case Summary
프로젝트 우선순위의 결정 및 효과적인 자원 배분 (Strategic Fit)
: The efforts of Volkswagen of America, the U.S. subsidiary of Volkswagen AG, to arrive at a process for setting IT funding priorities so that they align with business priorities and the company`s overall strategy.
프로젝트 선정 및 예산 배정의 프로세스
: The process is carefully thought out and executed, but still encounters difficulties.
: Demonstrates the details and difficulties of setting priorities for use of a scarce organizational resource.
전략적인 프로젝트 우선순위 결정과정 및 대안 모색
: Discuss and think about provide opportunities to critique the company`s efforts and to propose alternative approaches.
VWoA Case Agenda
.
<중 략>

- Holistic View: 1) 비즈니스 전략 → 2) 제품 or 서비스 전략 → 3) 서비스 전략에 따른 IT 전략 수립
공정한 IT 투자 우선순위 결정 프로세스 기준 수립/선언
프로젝트 범위(Scope), 비용(Cost), 소요시간(Time) 등 프로젝트 구성요소를 정의 & 그런 지침들을 강제하는 기준 설정
각 BU와 프로젝트 성격에 맞는 평가방식 적용 필요(소프트웨어 업그레이드 프로젝트는 전략적 분석이 대상이 아님)
한 부서가 회계연도에 제안할 수 있는 프로젝트 총 수를 제한(예산 배정을 목적으로 계속해서 프로젝트를 제안한다면?)

참고 자료

없음