인적자원관리2
- 최초 등록일
- 2011.03.27
- 최종 저작일
- 2010.08
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소개글
인적자원관리에대한ppt
목차
1. 인적자원관리 체계
2. 인적자원계획
3. 모집과 선발을 위한 여러 기법들
4. 종업원들의 훈련과 경영자의 능력개발
5. 인사고과의 역할과 방법
6. 임금관리
본문내용
Resource are Limited Creativity is Unlimited (資源은 有限 創意는 無限)
포항제철(POSCO) Sign
“자원은 유한하지만 창조는 무한하다.”
인적자원 즉 인재는 경쟁우위를 달성하는 핵심
- 인적자원의 효과적인 관리는
창의성의 개발과 경쟁우위 달성의 핵심이다
사례
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사례
HRM : human resource management강의요약
1. 인적자원관리 : 조직의 목표달성에 필요한 업무를 잘 해낼 수 있는 사람들을 찾아 조직에 참 여시키고 그들이 조직과 직무에 잘 적응하여 능력을 발휘하도록 유도하는 과정
1) 인적자원 확보 : 인적자원 계획, 직무분석, 모집과 선발
2) 인적자원 유지 : 사회화, 훈련과 개발, 인사고과와 보상
2. 인적자원계획 : 조직이 필요로 하는 인력의 수와 자격요건을 예측하여 그와 같은 인력수요를 충족시켜 줄 수 있도록 여러 대응책을 마련하는 과정
1) 인력수요예측, 2) 인력공급예측
3. 모집과 선발을 위한 여러 기법들
모집 : 내부모집, 외부모집
선발 : 1) 신상자료 2) 시험 3) 면접 4) 추천
4. 종업원들의 훈련과 경영자의 능력개발
1) on-the job training : 직무순환, coaching, 도제제도/
수공업 기술자 양성제도(유럽)
2) off-the job training : 강의, 시청각교육, 실습장훈련, 역할연기
3) 경영자 교육훈련 : 경영자 개발, mentoring
5. 인사고과의 역할과 방법 : 구성원의 조직의 목표달성
기여 정도 평가
1) 직무수행 성과, 능력, 행동과 태도, 성격과 적성 등 제반 사항
2) 임금이나 승진 결정의 기준으로 사용
3) 방법 : 서열법, 평가척도법, 자유서술법, 중요사건법,
강제할당법, 행동기술평가법(BARS)
참고 자료
없음