사업전략과 인적자원관리 Fitness

소개글

사업전략과 전략적 인적자원관리의 접합성에 관한 내용으로
전략적 경영, 인적자원관리와 관련성이 높습니다.

목차

Ⅰ. 사업전략(business strategy)과 전략적 인적자원 관리의 적합성(Fitness)

Ⅱ. 사례
- 유한킴벌리의 ⌜직능급⌟
- 기아자동차의 ⌜디자인 경영⌟

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료 및 출처

본문내용

Ⅰ. 사업전략(business strategy)과 전략적 인적자원 관리의 적합성(Fitness)

현 시대는 환경의 흐름을 읽고 그에 맞는 전략을 구상하여야만 하는 전략적 관리의 시대가 도래 하였다. 이러한 흐름 속에 현대 기업에서는 그에 맞는 경영이 필요하게 되었고 그 해결점을 가장 기본 바탕이 되는 경영을 구성하는 3요소(인적자원, 원자재, 자본)중 인적자원에서 찾고자 한다. 여기서 주목할 것은 원자재와 자본을 활용하는 것과 시대의 흐름을 읽는 것은 엄청나게 중요한 부분이지만 이는 인적자원이라는 요소가 존재하지 않으면 유효성의 제고가 될 수 없다는 점에서 핵심에 주목하고자 한다. 즉, 나는 인적자원을 바탕으로 변화하는 환경에서의 전략적 인적자원 관리를 통한 사업전략을 구상함으로써 경쟁우위를 달성할 수 있음을 아래 제시될 사례를 통해 주장하고자 한다.
사례를 소개하기에 앞서 먼저 사업전략의 개념과 전략적 인적자원 관리의 개념에 대해서 기술하여 명확한 개념을 잡고 넘어가려고 한다.

참고 자료

- 유한킴벌리 사이트
- 네이버 백과사전
- 노용진․김동배․김동우2002, 기업 내 인적자원 개발 실태와 정책과제, 한국노동연구원
- 경영 교육 연구 제9권 제2호 2006년 2월
유한킴벌리의 직능급 제도, 박우성 경희대학교교수
- Innovative Product Strategy of KIA SOUL 이두희 외 2명