잭 웰치의 인재양성 노하우

*윤*

최초 등록일: 2011.06.28
최종 저작일: 2006.10; 2페이지/ 한컴오피스; 가격 1,000원

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잭웰치에 관한 영상과 `위대한 승리` 를 읽고 잭웰치와 GE의 성공을 이끌어낸 인재양성방식에 대해 간단하게
언급한 글이다. 2페이지 분량으로 자세한 내용보다는 통찰력과 방향제시를 원하시는 분들이 읽어보시면 좋을 것 같다.

본문내용

웰치의 성공 전략은 크게 네 가지 키 워드로 집약된다. CHANGE, BOUNDARYLESS, DIFFERENCIATION/REWARD, HRM그것이다. 경쟁력이 떨어지는 사업을 폐업, 변경한다는 CHANGE 는 IMF 외환위기 당시 한국 기업들이 추진했던 구조조정과 같은 의미이다. 다만 한국의 기업들은 위기에 직면해서야 다급히 구조조정을 시행했지만 웰치는 위기가 닥칠 것을 예견하고 미리 가지치기를 한 것이다. BOUNDARYLESS는 거대기업 GE가 겪고 있던 관료제, 복잡한 의사 전달구조 등의 개선을 의미한다. DIFFERENCIATION/REWARD와 HRM은 인재를 중시하는 잭 웰치의 생각이 단적으로 드러난다. 그리고 바로 이 점이 내가 생각하는 GE의 최대 성공 요인이다.

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