인적자원관리

소개글

인적 자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례를 조사하고 그 기업이 어떤 면에서 다른지를 구체적으로 작성하시오. (한사평 리포트) 참고하세요... 도서관에서 책뒤저서 작성했어요...

목차

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본문내용

인적자원은 경제적 측면을 강조하는 인력처럼 단순한 노동력 수준의 생산요소가 아니라 지식, 능력, 기술, 태도 등 인간이 지니는 역량과 품성을 말한다. 또한 인적자원관리는 기업이 구성원(인간)을 비용중심이 아닌 자원으로서의 역할을 중시하여 그들의 잠재능력과 자질을 교육, 훈련이나 학습 활동 등을 통해 개발하고 조직에 효율적으로 발휘할 수 있도록 함으로써 경쟁력을 증진시킬 수 있는 관리를 의미한다. 즉, 인적자원관리는 채용, 배치, 평가, 상벌, 승진, 복지후생, 퇴직 등 인사관리를 수행하면서 각 제도에서 구성원의 교육과 훈련 및 학습 등을 통한 지속적인 역량과 품성의 개발과 이의 효율적인 발휘를 중시하는 종합적인 개념이다. (출처 : 인적자원관리-박성환-한올출판사) 현대에는 인적자원관리가 기업의 비즈니스에 승패를 좌우할만큼 중요한데 그 중요성이 강조된지는 불과 얼마전이었다. 인적 자원관리의 형태나 중요성도 시대에 따라 변화하였는데 그 발달과정을 살펴보자.

영국에서의 산업혁명이후부터 1910년대 이전까지를 인적 자원 관리의 측면에서 표류 인사관리의 시간이라고 한다. 표류 인사관리는 경영자의 경험과 주관에 따라 실시하는 관리이다. 경영자의 주관에 따라 인사관리가 이루어져서 체계적이지 못하고 경영자의 권한이 강한 시대였다.

참고 자료

인적자원관리- 박성환 -한올출판사
이제는 사람이 경쟁력이다- 신봉호, 조우현