미라이공업 야마다 아키오 분석

소개글

미라이 공업의 야마다 아키오 사장에 관련된 모든 내용.
성장과정부터 성공요인 분석과 그와 관련된 리더십까지 일목요연하게 정리.

목차

1. 기업 개요

2. 회장 소개
1) 회사 설립 과정
2) 경영 철학

3. 기업 성과 및 현황
1) 제품 전략
2) 재무 성과

4. 성공 요인
1) 복지
2) 구두쇠도
3) 조직 구조
4) 아이디어 박스

5. 교훈 및 시사점

본문내용

마지막으로, 야마다 회장이 우리에게 어떤 점을 시사 할 수 있는지 알아보도록 하겠습니다. 여러분, 일본기업 후지스와 토요타는 같은 실수를 했고 또 같은 대응책을 제시했습니다. 이 두기업은 회사의 단기적 성과 향상을 위해, 미국적 경영기법을 도입했고, 이 전략은 결국 실패했습니다. 체한것이죠, 이유는 일본과 조화되지 못했기 때문입니다. 마침내 그들은 전으로 돌아가는 것을 결정합니다.
야마다 회장은 달랐습니다. 그는 맹목적으로 서구의 기법을 도입하려 노력하지 않았습니다. 그는 당시의 일본 내 상황을 주의깊게 관찰하였고, 일본인들이 가진 국민성을 인식하고 있었습니다. 그리고 미라이 공업은 모든 복지정책, 연공주의 등 필요한 요소들을 단계적으로 차근차근 도입해 나갔습니다. 이것이 진정 우리에게 필요한 것이죠.
즉, 최근에 유행하는 경영기법이나 정책들을 무분별하게 수용하는 것이 아닌, 회사의 실정에 맞추고 리더의 고유의 경영철학과 조합하여 한다는 것입니다. 이러한 점에서 야마다 회장의 사례가 우리에게 시사하는 바가 있다고 생각합니다. 이것으로 발표를 마칩니다.

참고 자료

없음