글로벌경영PPT13(글로벌기업의 인적자원)

소개글

글로벌, 글로벌경영, 수입, 수출, 성공요인, 협상전략, 해외투자

목차

1. 인적자원의 글로벌 관리

2. 글로벌 리더십

본문내용

1. 인적자원의 글로벌 관리
이문화를 이해할 수 있는 간부
글로벌 매니저에 필요한 능력
두 가지 문화(모국과 현지국 문화)의 경계적·중계적인 역할이 요구됨
현지의 문화나 언어 습득 능력
현지 사업을 통합하고 조정 능력
본사와 현지 간의 조정 능력
현지 인재의 선발과 배치 능력

글로벌 매니저의 채용·육성계획
경영간부의 질적 제고는 글로벌 비즈니스의 성공 여부의 열쇠가 됨
전략적 관점에서 글로벌 매니저를 채용하고 육성해야 함

다양한 문화를 관리하는 능력
기업내 문화차이와 시장 문화환경의 차이의 쌍방을 이해하는 능력 필요
글로벌 기업의 인재 채용과 배치
모국 중심 채용·배치
현지국 중심 채용·배치
지역 단위 채용·배치
세계 단일시장 채용·배치
다국적 인재관리에 필요한 요소
본사의 관리수법은 모국의 문화가치나 상관습에 영향을 받고 있음.
해외자회사는 본사와는 다른 인재관리수법을 가질 수 있으며, 본사관리수법보다 효율적일 수도 있음.
문화의 차이를 인정한다는 것은 인재관리를 보다 창조적이며 효율적으로 행할 가능성이 높음.
문화의 차이를 인정하고 좋은 부분은 적극적으로 살려야 함.

참고 자료

없음