조직행태론(OB: Organization behavior)

소개글

조직행태론(OB: Organization behavior)이 무엇인가에 대한 내용을 다룬 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 조직행태론이란
2. 성립
3. 의의

Ⅱ. 본론
1. 학문적 성격
2. 조직의 성과
3. 분석 수준
4. 유형
5. 분석모형

Ⅲ. 결론
1. 실제 활용 사례
2. 조직 행태론의 활용 결과 주요 이점들

본문내용

현대관리이론의 하나로 자리 잡게 된 조직행태론은
실용적 학문으로서 학자들과 조직 관리자들에게 그 중요성이 깊이 인식되고 있긴 하나, 학문영역이 일정하게 설정되어 있지 않고 학자들의 연구관점도 일치되지 못하고 있다. 이것은 조직행태론이 아직 발전단계에 있는 연구분야이고,
시대와 상황에 따라 연구내용이 변화되고 연구영역이 확대되고 있으며,
조직행태를 연구하는 사람들의 학문적 배경이 상이하기 때문이라고 할 수 있다.
그러므로 행정학도들은 조직행태론에 대한 올바른 인식과 명확한 이해를 하기 위해 조직행태론의 정체를 재확인하고 관련 이론들을 살펴볼 필요가 있다.

Ⅰ. 서론
1. 조직행태론1)이란
본래 경영학에서 파생된 조직행태론은 조직이 직면하게 되는 복잡하고 다양한 관리문제를 해결하는데 도움이 될 수 있는 조직이론들을 응용하여 주로 인적관리 측면에서 효과적인 조직관리에 기여하고자 하는 것이 주요 연구목표이고, 지금까지 실제로 대규모 사조직 부문에서 조직행태에 관한 이론들이 활용되어 조직의 효과성 제고에 많은 성과를 얻고 있다. 초기의 조직행태 연구는 미시적 관점에서 출발하였으며, 행태에 영향을 미치는 변수들로 동기, 집단역학, 의사소통, 리더십, 조직구조 및 성과평가 등을 취급하였는데, 주로 심리학적 측면의 연구라고 볼 수 있다.
이런 바탕 위에서 조직이 하나의 개방체제로 간주되면서 사회학적 측면에서 환경 안에서의 조직의 주요 하위체제들, 다른 조직들과의 관계, 구조와 과정 등에 관심을 갖게 됨으로써 연구대상 범위가 확대되었고 거시적 관점에서의 조직행태 연구로 발전되어 조직 내의 갈등문제, 권력과 정치, 조직 환경 및 문화 등이 행태변수로 추가되었다.

참고 자료

없음