[인적자원관리]인적 자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례를 조사하고 그 기업이 어떤 면에서 다른지를 구체적으로 작성하시오

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인적 자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례를 조사하고 그 기업이 어떤 면에서 다른지를 구체적으로 작성하시오.


인적자원관리의 역사는 생산중심의 관점에서 인간중심의 관점으로 후에 생산과 인간중심의 관점으로의 변화를 큰 틀로 정리할 수 있다.
우선 생산성 강조시대에는 생산중심의 관점(과학적 관리론)으로 노무관리를 들 수 있다.
과학적 관리론을 이론적 배경으로 한 생산성 강조시대(제1기)는 생산성 향상을 목표로 관리행위가 이루어지고 관리체계가 설정되었다.
대표적인 학자로는 F. W. Taylor, H. Ford를 들 수 있다. 그는 과학적 관리방법으로 시간, 동작 연구를 하였다. 조직적 태업의 원인이 임률(wage rate)설정의 불합리성에 있다고 보고 임률 설정의 합리화를 관리의 과제로 파악하였다. (표준작업량 설정하고 이와 연계된 임금제도 즉, 차별적성과급제를 도입하였다.) 또한 Ford의 동시관리이다.
동시관리란 작업조직의 철저한 합리화에 의하여 작업적 동시적 진행을 기계적으로 실현하과 관리를 자동적으로 전개하려는 것(3S : 단순화, 표준화, 전문화)이다.
이런 생산 중심의 시대에 있어 사람은 기업의 생산 활동에 필요한 노동력을 소유하고 있는 도구적 가치 이상의 의미를 크게 뛰어넘지를 못하였다.
비용의 논리에 따라 인간을 경제인으로 보고 생산성 향상의 도구 이상의 가치를 크게 부여하지 않았다. 이는 인간노동의 기계화, 즉 경제인(기계인)적 인간관이다.

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