팀장리더쉽스쿨 성과관리 과제 2012년

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팀장리더쉽스쿨 성과관리 과제로 100점 평가 받은 자료입니다.

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본문내용

문제
바람직한 팀목표설정을 위한 5가지 목표 설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그 중 바람직한 목표설정 방법인 smart한 목표 설정에 따라 팀 목표를 설정해 보시오. 1) 목표 설정이 무엇인지에 대해 설명하고 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 정리하시오. 2) SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크포인트를 중심으로 설명하시오. 3) 팀 목표를 설정해보고 SMART한 목표가 맞는지, 위에 언급한 체크포인트를 바탕으로 검증해보시오.
1) 목표설정의 정의와 5가지 목표설정 프레임워크를 명확히 설명한 경우 - 30점- 목표설정의 정의 작성요망- 5가지 목표설정 프레임워크에 대해 빠짐없이 명확히 설명요망
2)SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크포인트를 명확히 제시한 경우 - 40점- 10가지 항목 중 빠뜨리거나 잘못 기입한 경우 감점
3) 팀목표가 위에서 언급한 5가지 체크포인트를 바탕으로 명확히 검증된 경우 - 30점- 5가지 체크 포인트를 모두 언급하며 검증하였으며, 각 체크 포인트과 그 분석 결과가 논리적으로 모순이 없어야 함
목표 설정이 무엇인지에 대해 설명하고 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 정리하시오.
목표 설정이란
조직의 성과 창출을 위하여 무엇을 통해 어느 정도 성과로 창출하면 평가가 가능한지를 규정하는 것
‘CbA’ Skill을 통해 구체화 가능
Challengeable but Achievable
도적적이지만 도달 가능한 목표를 설정해야 한다.
예 ) 작년 수준에 비해, 회사/본부/팀이 추가하는 목표에 비해 , 경쟁사/경쟁환경에 비해 도적적이어야 하고, 내 역량에 비해, 보유한 자원에 비해, 책임과 권한에 비해 도달 가능한 목표를 설정해야 한다.

참고 자료

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