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소개글

기업 규모의 확대적이고 계산하는 능력의 활용② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의한 제도화된 행동과 역할을 강조③ 예기치 못한 결과보다 예측성 중시④ 기술적, 객관적 능력 중시⑤ 인간적 관계보다 객관적, 공적 관계 중시관료제조직의 특징① 합법성② 분업 ③ 정실배제④ 수직계층 ⑤ 문서화, 공식화 관료제조직이 지향하는 목표관료제조직의 장점① 정확성② 신속함③ 연속성④ 예측가능성⑤ 통일성⑥ 비용감소관료제조직의 병폐① 개인의 무력화와 상사에 대한 의존② 복종과 집단사고 만연③ 예외발생시 대처능력 부족④ 계층화로 의사소통 왜곡⑤ 전체적 업무에 대한 이해 부족⑥ 보이는 것만 맹종하고 불확실한 것을 배제함⑦ 경직된 행동으로 목표와 수단의 전도 가능성조직구조기초개념 1. 관료제Text과학적 관리법일반관리론관료제론문제의식, 관리기법 공유과학성, 합리성 추구But! 인간 없는 조직조직구조기초개념 1. 관료제인간의 기계화

목차

없음

본문내용

① 합리적이고 계산하는 능력의 활용
② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의한
제도화된 행동과 역할을 강조
③ 예기치 못한 결과보다 예측성 중시
④ 기술적, 객관적 능력 중시
⑤ 인간적 관계보다 객관적, 공적 관계 중시
① 개인의 무력화와 상사에 대한 의존
② 복종과 집단사고 만연
③ 예외발생시 대처능력 부족
④ 계층화로 의사소통 왜곡
⑤ 전체적 업무에 대한 이해 부족
⑥ 보이는 것만 맹종하고 불확실한 것을 배제함
⑦ 경직된 행동으로 목표와 수단의 전도 가능성
조직구조기초개념 ? 1. 관료제

일반관리론
관료제론
문제의식, 관리기법 공유
과학성, 합리성 추구
But! 인간 없는 조직


조직구조기초개념 ? 1. 관료제

인간의 기계화

정서적 인간의 중요성을 지나치게 강조
공식조직은 무시하고 비공식 집단을 지나치게 강조함.
즉! 합리적, 경제적 요소를 등한시하고 감정의 충족과 인간관계 유지에 지나치게 집중함. 조직 없는 인간이란 평가를 받음.
조직구조기초개념 ? 2. 인간 관계론

낮음 시간의 흐름 높음

기능별
제품별 사업부제
지역별 사업부제
국제화된 사업부제
매트릭스
글로벌 사업부제
낮음 다각화,국제화 정도 높음
조직구조의 종류

기능별 조직구조
현대기업들의 가장 기본적인 조직구조는 생산,영업,총무와 같이
기능별로 분화된 조직구조이다. 이러한 조직구조에는 종업웝들이 각 기능별로 특화하여 전문화되어 있으며 관리자가 하급직완을 통솔하는 체제로 운영되고 있다.

사업부제 조직구조
제품별 사업부
제품별 다각화나 지역별 다각화를 추구함에 따라서 대규모 기업 조직구조는 사업부제 조직구조로 변화하게 되었다.

사업부제 조직구조
지역별 사업부

국제화된 사업부제 조직구조
국제화된 초기의 기업들은 해외영업부 또는 국제사업부를 기존의 내수위주의 사업부 조직에 추가하는 형태이다.

참고 자료

없음