인사관리 요약정리

소개글

인사관리 요약 정리

목차

◎ 인력 개발 관리
◎ 직무관리
11장 생산관리

본문내용

◎ 인력 개발 관리
조직의 전략 및 목표에 맞게 인력 자원을 효율적으로 관리, 개발하여 조직의 유효성을 증진시키는 관리활동. 성공적인 경우 생산성 높임. 종업원의 이동과 승진에도 많은 이점제공.
가. 개인개발 : 조직구성원 각 개인들의 교육이나 실무를 통하여 새로운 지식과 기술을 습득하게 하여 긍정적 태도와 행동을 보이게 하고 이에 따라 종업원 각자의 업무향상을 꾀하고자 하는 것. 개인개발은 정규적 또는 비정규적으로 실무나 교육을 통하여 실시됨. 특히 개인개발에 있어서는 교육이 많이 이용되는데로 주로 활용되는 교육은

① OJT(on the job traing, 직장내훈련): 직속 상사가 실제 일하는 작업 현장에서 작업자에게서 개별 지도하는 직무훈련을 뜻하며, 보통 부서장의 책임 하에 교육 및 훈련을 실시.
② Off-JT(off the job traing, 직장외훈련): 직장 밖에서 하는 직장외 훈련을 뜻하며, 보통 양성소, 연구소 등 특정 교육 훈련 시설을 통해 전문적 교육을 실시.
③ TWI(산업내 훈련): 같은 사업내 다른 기업에 위탁하여 교육을 실시하는 개인 개발 방법.
④SD(자기개발): 본인 책임 하에 스스로 자기 개발을 위하여 실시하는 개인개발 방법.

<중략>

참고 자료

없음