[A+] 경력개발제도(CDP)와 실천기법/ 자기신고제도 / 직능자격제도 / 평가센터제도 / 평가센터제도 / 능력개발시스템제도 / 경력지향적 인사고과제도 / 최고경영자프로그램 / career development program

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목차

slide 1. 경력개발의 제도

(1) 자기신고제도
(2) 직능자격제도
(3) 평가센터제도
(4) 기능목록제도
(5) 능력개발시스템제도
(6) 경력지향적 인사고과제도

slide 2. 경력개발의 실천기법

(1) 최고경영자프로그램
(2) 경영자개발위원회
(3) 계획적 경력경로화
(4) 중간경력의 쇄신
(5) 예비퇴직상담

본문내용

경력개발의 제도
Slide 1 경력개발의 제도
자기신고제도
정의: 종업원에게 자신의 직무내용, 담당직무에 있어서 능력의 활용정도, 능력개발에의 희망, 적성 여부, 전직 희망, 취득한 자격 등에 대해서 자기 신고서에 기술케 하여, 소속장을 통하여 인사부문에 정기적으로 신고시키는 제도
▶ 종업원의 개성, 특기를 정확히 파악
▶ 능력개발의 필요성, 지도방향을 올바르게 지도
▶ 인사이동, 교육 훈련 등에 활용
▶ 상사와의 의사소통, 대화의 장 제공
(2) 직능자격제도
정의: 직무를 수행할 수 있는 능력을 자격에 따라 몇 개의 등급을 설정하고 획득한 자에 대하여 대응하는 지위를 부여하는 방법

<중 략>

경력개발의 실천기법
Slide 2 경력개발의 실천 기법
최고경영자프로그램
▶매년 일정수의 유망한 중간관리자들을 후보로 선발하여 8주정도의 사내 프로그램에 참여, 2주정도의 관리기법 익힘
(2) 경영자개발위원회
▶ 관리자 계층 종업원들간의 이동을 감독하면서 매년 각 종업원들의 강점과 약점을 검토
▶ 계획이 개별관리자와 위원회의 합작으로 이루어짐으로써 개인과 조직목표와의 일치
(3) 계획적 경력경로화
▶종업원들은 다른 부서로 이동하면서 한 단계 높은 직무를 맡게 되면서 새로운 경력경로가 제시됨

참고 자료

없음