글로벌 시대의 인적자원관리를

소개글

글로벌 시대의 인적자원관리를 성공적으로 수행하기 위한 핵심 성공요인으로 문화, 주재원, 현지인 측면에서 논하라

목차

1. 문화적 차이를 극복하기 위한 인적자원 관리 방안에 대해 기술
2. 주재원 선발시 고려하여야 할 역량을 조사하여 기술
3. 주재원 파견시 교육시켜야 할 역량을 조사하여 기술
4. 주재원과 현지인 간 갈등 예방 대책을 조사하여 기술

본문내용

기업환경에서 일관되게 높은 경영성과를 내는 최상의 인적자원관리 방안이 존재하는가? 인적자원을 전략적 자산화하는데 매우 효과적인 HR 시스템이 객관적으로 존재한다 해도 이를 해당 조직에 뿌리내리기까지는 상당한 저항과 장애요인에 직면할 수 있기 때문에 핵심경영진의 전폭적인 지지가 전제되지 않으면 그 시스템이 성공적으로 자리매김하기 어렵다. 한편, 핵심경영진은 자신의 경영철학이나 가치관과 배치되는 운용원리와 가치를 기저에 깔고 있는 HR 시스템을 상당한 기간 동안 일관되게 지지하기도 어려울 것이다.


1. 문화적 차이를 극복하기 위한 인적자원 관리 방안에 대해 기술

폴란드에 진출한 한 기업이 3대 명절의 하나인 이스터데이(부활절)에 공장을 가동하려고 한 적이 있다. 그러자 직원들이 회사에 대한 불만을 터트리며 단체로 출근 거부를 할 움직임까지 보였다. 다행히 현지 문화와 정서를 고려해 쉬기로 결정함으로써 문제가 해결되고 경영자에 대한 신뢰가 더 공고해진 적이 있다. 이 해프닝도 따지고 보면 한국에서의 설날과 추석처럼 현지에서는 카톨릭 문화상 부활절이 가장 중요한 명절이라는 사실을 이해하지 못한 데서 비롯된 것이었다. 따라서 우리가 알고 있는 인사에 관한 지식을 다른 문화에 일반화시킬 때에는 조심해야 한다. 문화권마다 개인주의와 집단주의간 성향의 차이, 시간 관념의 차이, 환경에 대한 인식 등의 차이가 존재하기 때문이다. LG경제연구원 노용진, 2010.05.17


주재원에 대한 문화적 차질은 업무상의 진행차질을 우려할 수 있다. 따라서 문화적 차이를 극복하기 위한 인적자원 관리방법으로는 다음과 같다.

참고 자료

인적자원관리 신건호, 탑북스, 2011
전략적, 글로벌 시대의 인적자원관리 김선봉,오세인, 범한, 2010