넥슨과 엔씨소프트의 가치사슬 분석

소개글

과제로 간략하게 만들었지만

핵심포인트만 모아서 가치사슬을 분석하였습니다.

목차

- 넥슨의 가치사슬분석
- 엔씨소프트의 가치사슬분석

본문내용

1. 넥슨(Nexon)

가장 먼저 찾은 자료는 넥슨이다. 이 회사는 온라인 게임 업계에서 당당히 아래에서부터 시작하여 1위를 차지하고 굳건하게 버티고 있는 게임업계의 강자이다.
온라인 게임 회사들이 대부분 그러하듯 구매재고 및 원자재 관리와 입고와 물류 등 본원적 활동에서 눈에 띄는 활동을 할 수 없는 것을 볼 수 있다. 그 이유는 온라인 게임은 컨텐츠를 제작, 개발하는 행위가 주가 되기 때문에 원자재 및 관리에서 추가 비용이 들어가는 것이 없으며 또한 이렇게 원자재가 없기 때문에 입고 및 물류 또한 존재하지 않는 것이다. 그리하여 온라인 게임 시장에서는 일반적인 관점으로 가장 중요하다고 생각되어지는 것이 기술연구의 개발 및 발전이다.

<중 략>

이러한 엔씨소프트는 대한민국 국민이라면 모르는 사람이 없는 게임인 ‘리니지’라는 온라인 게임을 배출하여 일약 스타덤에 오르게 된 기업이다. 또한 이러한 명성을 유지하기 위해 엄청난 개발비용을 투자하여 ‘리니지2’와 ‘아이온’ 을 출시하게 되었고 이는 ‘리니지’ 보다는 아니지만 온라인 게임 치고는 매우 큰 성공을 거두게 된다.

참고 자료

한일재단 일본지식정보센터 (2011), "한국 온라인게임 넥슨, 일본에서 최초로 상장"
김태경 외(2009), "사례 : 온라인 게임 비즈니스의 재편과 도전: 넥슨의 사례를 중심으로",「KBR(구 경영교육연구」, 『한국경영학회』
심준보 (2008), "엔씨소프트 : 글로벌 MMORPG 시장의 강자" 「디지털 미디어 트렌드」. p81-88
이상훈 외(2008), "온라인 엔터테인먼트 라이프 크리에이터 -㈜엔씨소프트의 성공사례-", KBR(구 경영교육연구」, 『한국경영학회』