자동차채용전략 과제

목차

1. 발전 전략
2. 인재상 정립
3. 모집 / 선발 운영 전략
4. 세부적인 채용 방법

본문내용

☞ 협소한 국내시장(경쟁↑)→수익성에 근본적인 한계
☞ 1)중형차를 10만마일 운행할 경우, 신차판매에서 얻는 수익은 전체의 43%에 불과
- 나머지 56% 자동차의 라이프 사이클에서 발생
Consolidate
기술력 강화
○ 환경 변화(국제환경규제↑+고유가)를 고려한 기술개발 시급
☞ 2)현재 미국, 일본, 국내 동종기업에 비해 뒤떨어짐→자체개발 능력 부족
☞ 자사의 생산력 기반과 벤처 혁신기술을 통한 전략적 제휴로 극복(Win-Win전략)
○ 고객 Needs에 맞는 디자인 창출
○ 새로운 제품군 개발(소형차)
- 고유가로 인한 연비절약, 1)여성구매차량 증가 추세, 내부 고급화된 소형차 needs↑
Challenge
새로운 도전
○ New 시장 개척(by 시장의 문화+소비형태 파악)
☞ 완성차(신차) : 유럽시장 공략 “낮은 시장점유율(10%)→성장의 기회”
☞ 중고차 : Bric`s국가 공략 “Made in Korea”인지도↑“
○ 종합 자동차 서비스업체의 Image 구축
○ New 개념 자동차에 대한 Marketing전략 구축
☞ 2)하이브리드 자동차 2010년 보급화 예정(‘07년부터 Market 전략 시행)

<중 략>

② 집단 면접 : 팀 프로젝트 활용 ☞ 지원자의 팀워크와 실무능력(신 판로 개척, 창의력 기준)을 평가하기 위함

- 팀 과제1(7~8명 편성) : 원숭이 나리에서 원숭이들이 인간사회에서 사용하는 필요한 제품을 선정하고, 선정한 제품의 창의적인 유통망을 구축하라
☞ 지원자의 환경분석 능력과 Dk의 신판로 개척에 대한 잠재능력, 팀워크의 사회성 확인
☞ 모범답안 예시 : 원숭이들이 이 잡는 문화에 맞게 안경판매를 선정하고, 바나나를 선호하니 바나나에 부착한 창의적인 유통망 구축
기획 부서 『현재 환경에 하에 최적의 솔루션 파악하기 위한“변화를 주도하는 아이”』

① 개별 면접 : 지원자의 넓은 시야를 평가하는 통찰력(30%), 전문지식(20%), 분석력(30%), 판단력(20%)을 평가

- 질 문1 : 현재 자신이 처한 환경을 분석하고, 자신의 value를 높이는 방법을 구출하라
☞ 시간 제한을 통해 지원자가 평소에 환경에 대한 관심을 평가하고, 자신만의 value 높이는 솔루션을 평가(분석/지식/실용성)

참고 자료

없음