한미글로벌의 복리후생제도

목차

0. 요약

Ⅰ 서 론
1 주제 및 기업 선정의 동기
1-1 주제선정동기
1-2 기업선정이유
2 회사개요
2-1 한미글로벌
2-2 핵심역량
2-3 영업개황
3 경영철학
3-1 비전
3-2 미션
3-3 핵심가치
3-4 CEO의 철학
4 복리후생(employee welfare and services)
4-1 표준적 복리후생제도(standard benefits package plans)
4-2 선택적 기업복지제도(카페테리아 플랜)

Ⅱ 본 론
1 타 기업 사례
1-1 삼성엔지니어링
1-2 현대건설
2 복리후생 종류
2-1 카페테리아식 복리후생제도
2-2 비경제적 복리후생제도
2-3 건강 복리후생(wellness programs)
2-4 종업원 후원프로그램(employee assistance programs)
2-5 일과 삶의 균형을 위한 복리후생(Work & Life Benefits)
2-6 라이프 사이클 복리후생
2-7가정 친화적 복리후생
2-8 홀리스틱 복리후생
3 한미글로벌 복리후생제도
3-1 한미글로벌의 차이

Ⅲ 결 론 - 의의 및 제안

본문내용

이직은 개인에게는 이직 실패의 위험을 주며, 회사에게는 인재육성 비용 부담과 내부 정보 유출 등 위협요소를 키워 득보다는 실의 측면을 키우고 있는 실정이기에 본 보고서에서는 이직의 주요 원인 중 하나인 복지 부분을 해결할 복리후생제도(employee welfare and services)를 주제로 선정하여 복리후생제도의 의의와 향후 과제에 대해 논하려고 한다.
한미 글로벌에서는 형식상의 복리후생제도나 다른 여느 기업과 다름없는 일반화된 복리후생제도를 실행하기보다 고유의 복리후생제도를 도입하여 근로자의 복지부분에서 만족도를 높이고 있기에 한미글로벌을 기업으로 선정하였다. 한미글로벌은 미국 파슨스와의 전략적 제휴를 통해 설립한 국내 최고의 건설사업관리 전문회사이다.
복리후생이란 종업원과 그 가족의 생활수준 향상을 위해서 시행하는 간접적인 보상으로 임금이외의 간접적인 제 급부를 말한다. 이는 노동의 대가인 임금을 보완해 준다는 점에서 부가 급부라고 한다. 임금이외에 종업원이 받게 되는 급부인 복리후생관리는 임금관리와 더불어서 종업원의 다양한 욕구충족과 노동력 재생산을 위한 인적자원관리의 기능을 담당하게 된다. 종업원의 사기가 앙양되고, 생활수준이 향상된다. 또한 기업의 측면에서는 생산성의 향상과 원가절감을 이룰 수 있다.
한미글로벌은 구성원의 자기계발, 경력관리를 적극적으로 지원하고 있다. 그 밖에 ‘칭찬합시다’나 ‘축하합니다’와 같은 구성원 서로 간의 배려 프로그램을 운영하고 구성원의 가족까지 배려하는 여러 가지 프로그램을 운영하고 있다. 이와 같이 회사의 세심한 배려 속에서 구성원들은 적극적으로 성과 창출에 기여하며 회사의 지속 경영을 위해 헌신한다.
직장인은 집안이 편안해야 일에 집중할 수 있다. 구성원의 가족을 배려하는 가족친화제도로 배우자 정밀건강진단 출산 축하 화환과 50만원 지급, 휴가비 지원, 콘도 제공 등을 하고 있다. 한미글로벌에서는 혼기에 이른 구성원을 대상으로 하는 ‘시집장가 보내기’ 운동을 벌이고 있다.

참고 자료

월간마이더스 잡홉핑족 회사옮기고싶다http://www.yonhapmidas.com/lifeeconomy/click/201305/130506223636580494
한미글로벌 http://www.hmglobal.com/
김종훈 회장 www.kimjonghoon.com/
사회복지학 사전 복리후생http://terms.naver.com/entry.nhn cid=470docId=470474mobilecategoryId=1139
우리는 천국으로 출근한다(2010) :21세가북스. 김종훈 지음
한미글로벌 블로그 blog.naver.com/cmhub
SHINHWA Labor corporation 복리후생 원칙
m.blog.daum.net/mgjrfvg50/37 복리후생의 필요성