gs리테일 HR

목차

1.서론
1.1 기업선정이유
1.2 기업소개

2.본론
2.1 확보
2.2 개발
2.3 평가 & 보상
2.4 유지

3. 결론
3.1 평가 및 개선방안
3.2 느낀점

본문내용

리더의 양성을 목표로 리더에게 요구되는 리더십 역량을 중심으로
개인별 구체적 육성포인트를 찾아 적용 가능한 내용을 구성하여 운영
주요 리더역량
전략적 사고, 팀 리더십, 조직운용, 인재육성 역량 등
- 직무 별 역량을 정의, 도출하여, 인재육성의 효과 극대화
- 개인별 부족 역량을 향상시킬 수 있도록 자기계발계획을 수립하여 육성에 활용
- 직원으로서 요구되는 기본역량을 토대로 이를 체득하고 활용하기 위한 교육 과정을 개발하여 운영
- 각 사업별/직군별 리더 후보자를 1년 주기로 선정 후,
- 진단 →육성계획 수립 → 후보자 육성 → 평가의 단계를 거쳐 경쟁력 있는 리더를 사전에 육성

참고 자료

http://www.seri.org/ (삼성 경제 연구소 홈페이지)
www.dt.co.kr (디지털 신문 홈페이지)
www.donga.com (동아 닷컴 홈페이지)
www.seoul.co.kr (서울 신문 홈페이지)
www.hankyung.com (한경 닷컴 홈페이지)
www.asiae.co.kr (아시아 경제 홈페이지)
http://www.korcham.net (상공회의소)