품질분임조의 이론과 실제

*성*

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최초 등록일: 2013.12.20
최종 저작일: 2013.11; 22페이지/ MS 파워포인트; 가격 1,500원

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1. 품질분임조의 정의 및 장•단점
품질분임조의 정의
QCC(Quality Control Circle) 일명 품질분임조는 인간성을 존중하는 관리 기법으로 기업문화 창출을 위한 첨단 활동이라 할 수 있다. 화합과 조화의 의미로 사원 개개인이 서로 화합하고 조화롭게 활동하여 개인과 회사의 목적 달성에 초석이 되는 것이다.
품질분임조라는 개념은 단순히 품질의 향상만이 목표가 아니다. 단순한 개선의 의미 이상을 가지고 있다.

조직원 간의 유대 강화
비공식적 인간관계를 형성하여 직장에서의 자발적인 참여 참여
품질, 생산성 및 원가절감
분임조 간의 교류와 화합을 유도→기업 내 모든 부문이 같은 품질 목표를 추구
노사안정→중장기적 발전전략
분임조 내에서 리더십 발현
자발적인 참여가 전제→종업원들의 상향적 도전 가능

인터넷과 책, 온통 품질분임조의 장점이많이 나왔다.

품질분임조 활동을 계속하기를 희망하는 조직원의 감소
개성과 창조성 발휘의 부족

단점은 매우 적게 나온다.

실제로는??
국내기업 품질분임조 운영 현황

<이하생략>

참고 자료

없음

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