피터드러커 지식근로자 현실적 방법

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이 부분은 경영학자 피터 드러커가 쓴 <자기경영노트>에서 나온 저자의 ‘지식근로자’에 대한 생각을 담고 있다. 그는 먼저 지식근로자에 대해서 말하고 있다. 지식근로자는 자신의 지위 또는 지식을 이용해 조직의 성과를 올리고 능력에 기여할 책임을 지고 있으면 누구나 될 수 있으며 스스로 의사결정을 내리는 사람이다. 이러한 생각에 의해, 베트남 전쟁의 군인들과 제조 공장의 일선 감독자, 시장조사 책임가를 예로 들며 경영자가 아닌 사람도 지식근로자가 될 수 있다. 지식 작업은 양과 비용으로 측정하는 것이 아니라 결과에 따라 규정된다다고 보았다. 또한 지식 작업은 숙련이 필요치 않은, 절차에 따라 수행하는 작업이 존재한다. 그렇기에 지위의 고하에 관계없이 조직의 성과와 결과에 영향을 미치는 의사결정을 하는 지식근로자, 관리자들을 경영자(executive)라고 부르는 것이다.

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