인적자원 관리의 중요성에 대해 제시하고, X이론과 Y이론의 관점에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원 관리란
2. 인적자원 관리의 중요성
3. 인적자원 관리의 중요성에 대한 X이론과 Y이론의 관점
1) X이론의 관점
2) Y이론의 관점
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인적자원개발 분야는 크게 경제적, 심리학적, 시스템적 이론 측면에서 연구되어 왔으며, 이 세 가지 관점에 기반하여 다양한 정의를 내리고 있다. 초기 인적자원개발의 정의는 특정 시간 범위 내의 조직화된 행동 운영과 구성원 행동의 변화를 디자인하는 일련의 활동과 같은 정태적 입장이었다면, 이후 인적자원개발을 둘러싼 외부환경의 변화와 인적자원개발의 제도에 영향을 주는 지식기반의 변화로 인해 인적자원개발에 대한 정의도 동태적으로 변화하였다.

<중 략>

이는 궁극적으로는 우리가 살아가고 있는 사회를 위해 필요한 존재이어야 한다고 할 수 있다. 특히 기업 내의 조직구성원은 노동력의 제공자, 제품과 서비스의 소비자, 기업에 대한 투자자의 특성도 동시에 지니고 있는 기업에 밀접히 관계하는 존재인으로서 조직구성원을 단순히 물적 투입요소를 대체하는 수단으로서가 아니라 ‘인간’ 그 자체로서 하나의 목적이 될 때, 창조성 발현과 깊은 신뢰가 형성됨은 물론 보다 궁극적인 기업의 존재 목적에 다가갈 수 있을 것이다. 그 동안의 인적자원관리 연구는 비록 인적자원이 경쟁우위의 원천이라고 표현하고 있지만, 인적자원을 주로 기업자체의 재무성과를 포함한 생존과 성장에 초점을 맞춘 하나의 수단으로서의 시각으로 발전하여 왔다.

참고 자료

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