구글과 애플의 인사 관리 비교

목차

1. 연구 동기와 목적
(1)주제선정 및 기업선정 이유
(2) 연구목적

2. 조직도
(1) 구글의 조직도
(2) 애플의 조직도

3. 채용
(1) 구글의 채용방식
(2) 애플의 채용방식
(3) 구글과 애플의 채용방식 비교

4. 사내 분위기
(1) 커뮤니케이션 방식
(2) 프로젝트 진행 방식
(3) 기업과 직원 간의 관계
(4) 근무환경
(5) 임금과 복리 후생

5. 이직
(1) 구글에서의 이직
(2) 애플에서의 이직

6. 연구 결과

참고문헌

본문내용

1. 연구 동기와 목적
(1)주제선정 및 기업선정 이유

인사관리의 핵심은 일하는 자들의 의욕을 불러 일으켜 회사를 효과적으로 운영 하는 것이라 할 수 있다. 다시 말하면 종업원의 의욕을 고취시키는 것이 회사의 운영에 큰 영향을 끼치는 만큼 종업원에 대한 효율적인 관리와 계획이 필요하다는 것이다. 그렇다면 종업원의 일하고자 하는 의욕을 불러일으킬 수 있는 수단은 무엇이 있을까? 이에 대해 복리후생뿐만 아니라 조직구조 및 채용방식, 커뮤니케이션 방식 등을 조사하며 같은 업종에서 기업분위기가 상이한 두 그룹을 선정해 조사를 하고자 했다.
이러한 취지에 맞는 기업을 조사해보니 구글과 애플이 있었다. 두 그룹은 서로 완전히 다른 영역에서 출발하여 현재 웹과 모바일을 중심으로 서로 유사한 서비스를 출시하며, 유무선 분야로의 경쟁영역을 확대하고 있다. 동일한 시장이지만 특히 서로 다른 조직구조와 인적자원관리를 가지고 있는 두 그룹을 비교함으로써 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리 정책을 효과적으로 알아보기 위해 구글과 애플의 인적 관리 비교라는 주제를 선정하게 되었다.

(2) 연구목적

우선 인사관리의 핵심인 ① 기업의 생산적 목적의 달성, ② 조직 내 이해관계의 조정, ③ 인간적 측면의 충실 등 3가지 측면을 구글과 애플의 사례를 통해 알아보고 기업이 어떤 식으로 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하는지 알아보도록 한다. 이후 같은 분야이지만 상이한 인사관리체계를 가진 두 그룹의 비교를 통해 보다 효율적인 인사관리방법에 대한 논의를 심화, 확장시켜 보도록 한다.

참고 자료

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구글 성공 신화의 비밀 - 데이비드 A. 바이스, 우병현 역, 황금부엉이, 2006
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