[조직행동론] GE와 BMS사의 동기부여 비교

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. GE의 동기부여와 핵심
Ⅲ. 한국BMS 동기부여의 핵심 - 가정친화경영
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 발표를 마치고

본문내용

-조사목적
세계적 기업인 GE와 BMS 제약의 동기부여를 각각 조사, 비교해봄으로써 기업의 동기부여가 기업의 성과에 어떠한 영향을 주는지 알아본다.

-기업소개
본격적인 논의에 들어가기에 앞서 GE사와 BMS사에 대해 간단하게 알아볼 필요가 있다.

먼저, GE는 발명가 토머스 A. 에디슨(Thomas A. Edison)이 자신의 발명품인 백열등과 그후의 제품을 판매하기 위해 1878년 설립한 것을 시작으로 오늘날 전기소비재 외에도 금융, 방송, 플라스틱제품, 항공엔진, 의료 등의 다양한 사업에 진출한 총자산 4370억 600만 달러, 매출액 1294억 1700만 달러인 거대한 기업이다.
BMS는 브리스톨 마이어스 스퀴브(Bristol-Myers Squibb)사는 1887년 설립 이래로 의약품의 품질을 100% 신뢰하지 않고서는 판매치 않을 만큼 엄격하고 정확한 내부 절차와 다이나믹한 경영구사로 잘 알려져 있으며, 5천만달러이상 판매하는 제품이 무려 64개에 이르는 세계 어느 제약기업에서도 발견할 수 없는 R&D 저력과 기술을 보유한 회사이다.

참고 자료

없음