포드와 도요타의 인적자원관리
- 최초 등록일
- 2014.09.26
- 최종 저작일
- 2014.09
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소개글
본 자료는 국제인적자원관리 즉, HRM의 기본 컨셉을 알고 동-서양의 대표적인 글로벌 자동차 생산업체인 <포드>와 <도요타>의 인적자원관리방식을 체계적으로 비교분석한 자료임
목차
I. 1PART
1. 주제선정 이유
2. HRM이란
II. 2PART 기업 소개
III. 3PART 기업의 HRM 분석
IV. 4PART 결론 및 시사점
본문내용
인적자원관리 (HRM : Human Resource Management)
조직의 목표를 이루기 위해 필요한 인적 자본을 확보-개발-활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정
HRP (Human Resource Planning : 인적자원계획),
HRD (~ Development : 인적자원개발),
HRU ( ~ Utilization : 인적자원활용)의 3가지 측면.
채용-선발-배치부터 조직설계-개발, 교육-훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동
<중 략>
II. 2PART 기업 소개
* Ford’s HRM : 노동력 관리 수상
Corporation of the Year - National Minority Supplier Development Council
올해의 회사 - 소수 민족 공급 업체 개발위원회
Corporation of the Year - Women's Business Enterprise National Council
올해의 기업 - 여성 비즈니스 기업 협의회
Diversity Elite 60 - Hispanic Business
다양성 엘리트 60 - 히스패닉 비즈니스
40 Best Companies for Diversity - Black Enterprise
다양성을 위한 40 대 기업 - 블랙 기업
Top 50 Employers - Equal Opportunity Magazine
상위 50 고용주 - 기회 균등 매거진
참고 자료
없음