[사회복지행정론] 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리와 문제점에 대해 서술하고 개선방안을 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리
2. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리 문제점
3. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리 개선방안
1) 조직구성원의 존중
2) 조직과 사회의 지속적 발전
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

사실상 인적자원의 중요성은 이전의 인사관리에서도 많이 강조되어 왔으나 최근 들어 급격하게 변하는 환경 속에서 조직성과 및 직무만족이 인적자원관리 사이에 밀접한 관계가 있다는 것이 많은 학자들에 의해 입증되면서 인적자원관리의 중요성이 더 높아졌다. 특히 오늘날의 인적자원관리는 단순히 노동력의 관리에서 그치지 않고 조직의 입장에서 종사자 개개인을 중요한 자원으로 인식하고 전략적으로 활용하는 개념으로 인식되고 있다. 따라서 본론에서는 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리와 문제점에 대해 서술하고 개선방안을 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리

모든 조직은 인적 그리고 물적 자원들을 투입하여 다양한 방식으로 변형시켜 얻어진 재화와 서비스의 분배와 생산을 위해 노력을 기울인다. 그리고 조직은 다양하고 변화하는 기술적 경제적 사회적 상황을 통해 쇠퇴하고 발전하고 부상하는 등 매우 복잡한 역동적인 활동체계로 이루어져 있다. 일반적인 조직에서 뿐만 아니라 사회복지조직도 조직이 설정한 목적을 성취하기 위해서 다양한 역할을 수행하게 된다.

참고 자료

김영종(2000). 한국 사회복지조직들의 혁신을 위한 과제와 조건. 한국사회복지행정학회지.
박지혜 외(2009). 사회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석. 한국사회복지학.