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인적자원관리 이직관리 사례분석

*연*
최초 등록일
2015.06.07
최종 저작일
2015.05
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목차

1. 이직의 원인

2. CASE STUDY 1. Ernst & Young ‘인재유지 전담부서’
1) 높은이직률
2) 해결방안
3) 결과

3. CASE STUDY 2. BMW

4. CASE STUDY 3. NHN

본문내용

이직 (Separation)근로자와 사용자 사이에 체결된 근로관계의 종료,즉 근로자와 회사 간의 관계가 단절되는 것.

<중 략>

인재 확보에 대한 관심과 노력은 커지고 있으나 인재 유지에 대한 관심은 상대적으로 부족한 실정이다.우수 인재 유지를 위한 이직관리의 실행지침이 필요하다.

<중 략>
1. 근로자를 위한 인체공학적 공정 설계 2. 근로시간 계좌제3. 작업숙련도에 따른 개별적인 성과급 차등 지급.조직원의주인의식 향상

<중 략>

인사 전문가들은 이직비용을 일반적으로 연봉의 약 2배 정도로 계산하고 있다. 그렇지만 이직비용을 구성하는 직접비용, 간접비용, 기회비용 중 기업의 눈에 직접적으로 보이는 것은 직접비용 뿐이기 때문이다.

참고 자료

없음
*연*
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