신한은행의 기업문화와 인적자원관리(인사관리)

목차

I. 서론 : 신한은행 기업선정 이유
1. 인적자원관리의 중요성과 필요성
2. 신한은행 선정이유

II. 본론 : 신한은행의 기업문화와 인적자원관리
1. 신한은행에 대한 전반적 이해(인적자원 부분)
2. 채용관리
3. 직무관리
4. 평가관리
5. 보상관리(임금)
6. 복리후생제도

III. 결론 : 신한은행의 인적자원관리를 통한 느낌과 시사점
1. 관련 신문기사
2. 느낌과 시사점

IV. 참고문헌

본문내용

서론 : 신한은행 기업선정 이유
1. 인적자원관리의 중요성과 필요성
기업에서의 인사관리는 중요하다. 뛰어난 인재를 뽑고, 그 인재들을 효율적으로 관리해야 기업의 매출액 성장으로 이어지고 기업이 장기적으로 존속할 수 있기 때문이다. 그렇기 때문에 기업의 존속을 위해서 효율적인 인사관리는 필수적이다. 앨빈 토플러가 제 4의 물결이라고 말했던 것처럼 시대는 점점 지식 기반이 되는 사회로 변화하고 있는데, 이렇게 지식이 기반이 되는 사회에서는 특히 인사관리와 기업 내부의 직원들에 대한 관리가 더욱 더 중요해졌다고 생각한다. 게다가 어떠한 제품을 생산해내는 제조업이 아닌 금융업과 같은 서비스 업종의 기업들에게 인사관리는 더더욱 중요할 것이다. 그렇기 때문에 이제는 인사관리라는 단어를 넘어 인적자원관리라고 표현을 하는 것 같다.

2. 신한은행 선정이유
군대를 제대하고 복학을 하고나서부터 나의 진로는 정확히 금융권으로 정해진 것 같다. 그리고 그 때부터 각종 금융 자격증을 따기 시작했고, 나의 관심사도 자연스럽게 경제와 금융, 주식과 관련된 내용에 쏠리게 되었다. 금융권은 보통 증권, 은행, 보험으로 나눠지는데 특히 은행권으로의 취업이 나의 목표이고, 신한은행과 국민은행은 현재 내가 가장 가고 싶어 하는 직장이다. 신한은행은 직원들에 대한 복지혜택이 은행권에서 가장 좋기로 소문이 나 있고, 국민은행은 현재 은행권 시장 점유율이 1위인 대한민국에서 제일 잘 나가는 은행이다. 이번 인적자원관리 과제를 통해서 신한은행의 인적자원관리가 어떻기에 은행권에서 직원들의 인사관리와 복지가 뛰어나다고 소문이 나 있는지 좀 더 정확히 알아보고 싶어서 신한은행을 선택하게 되었다.

본론 : 신한은행의 기업문화와 인적자원관리
1. 신한은행에 대한 전반적 이해(인적자원 부분)
1). 사람을 최고의 자산으로 여기는 회사
신한은행이 23년이란 짧은 기간 내에 이렇듯 놀라운 성장을 할 수 있었던 것은 바로 우리가 가지고 있는 수준 높은 인적 자원 덕분이라고 생각합니다.

참고 자료

권용만･신형재･김효겸(2010), 인적자원관리론, 무역경영사
정동일(2005), 대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식, 김영사
이임광(2008), 신한 파워, 생각의 지도
신한은행 홈페이지 www.shinhan.com
삼성 경제 연구소 www.seri.org
이광용 기자, ｢신한은행‘2011 한국에서 가장 일하기 좋은 기업’ 인증식 개최｣,
NSP통신, 2011.06.17