경영학 조직행동론 조직혁신 사례 / Harris Corporation의 자율경영팀 / 조직혁신 사례 / 조직행위론 조직혁신 Harris Corporation의 자율경영팀 / 조직행위론 조직혁신 ppt

소개글

경영학과 조직행동론 시간에 발표한 조직혁신 사례인데요!
그 중에서 Harris Corporation의 자율경영팀 이라는 주제로 조직혁신와 함께 발표한 ppt입니다.
더 많은 자료를 원하시는 분은 많은 방문 부탁드릴게요 :)

목차

Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 조직혁신의 필요성
Ⅲ. 자율경영팀의 구성 순서
Ⅳ. 자율경영팀의 난관
Ⅴ. 4단계 변화관리 프로세스
Ⅵ. 완성된 조직

본문내용

Ⅰ. 기업 소개
본사: 플로리다주 멜버른에 본사를 두고 있다
규모: 연간 매출액 약 50억 달러
약 14,000명에 이른직원: 6천명의 기술자와 과학자를 포함
사업부분: 반도체 개별 소자와 아날로그
및 디지털 신호 처리기용 집적 회로 및 전력 응용 제품 등을 생산하고 있다.

Ⅱ. 조직혁신의 필요성
→ 과거에는 비교적 자본 집약적인 산업이기 때문에 설비를 가장 가치 있는 자산으로 여겼다.
Harris Corporation 경영진
전통적인 관리문화로 기업을 운영하는 것보다 새로운 방식의 기업이 운영이 필요하다고 인지하였다.
이런 새로운 방식의 기업 운영은 사람, 종업원이 중요시되는 조직 문화이다.

<중략>

Ⅴ. 4단계 변화관리 프로세스
1단계 조직의 평가
리더로서 조직을 변화시킬 때 구성원들이 어떤 반응을 보일 것인지를 알아야 한다.
사원들의 특성은 물론 이전의 변화과정을 파악

참고 자료

없음